Обучение и консалтинг в области операционного менеджмента
тренинг

TPM и производственная система WCM.

Тематика:
TPM / WCM
Продолжительность:
16 часов (2 дня)
Плата за участие:
платно
Форма проведения:
аудиторная
Даты проведения:

О тренинге

Производство Мирового Класса (World Class Manufacturing, WCM) — это модель производственной системы, вобравшая в себя множество передовых идей в сфере управления предприятием. Главная её цель — производство без потерь, эффективность и конкурентоспособность бизнеса. Основанная на концепции TPM, система WCM получила широкое признание в больших компаниях, где оборудование играет ключевую роль в производстве. WCM использует процесс-ориентированный подход для совершенствования производства, с применением различных методологий. В их числе:

  • JIT и Lean Manufacturing, используемые для устранения потерь и снижения стоимости продукции,
  • TQM, применяемая для устранения дефектов и достижения 100%-ного качества,
  • TPM, служащая для профилактики и повышения отказоустойчивость оборудования.

Также, WCM вобрала в себя практики, направленные на обеспечение безопасных условий труда, профессиональное развитие, защиту окружающей среды и эффективную организацию цепочки поставок. Удовлетворение потребностей и ожиданий клиентов также является важным элементом.

WCM, как и TPM, особенно эффективна в обрабатывающем и сборочном производстве. Поэтому, концепции Total Productive Maintenance уделено особое внимание, так как безотказная работа оборудования во многом определяет эффективность всего процесса производства на промышленном предприятии.

Основные тезисы системы World Class Manufacturing

  • Все виды потерь не допустимы;
  • Неисправности и ошибки должны быть видны;
  • Устранять причину, а не её следствие;
  • Полная переработка отходов производства;
  • Ориентация на «голос потребителя» на всех уровнях;
  • Персонал — движущая сила и ключ к переменам;
  • Безопасность работы — безусловная ценность;
  • WCM не проект, а новый стиль управления и способ работы.

Этот базовый двухдневный тренинг даст Вам целостное представление о производственной системе WCM, её принципах и основных положениях. Задача тренинга — ответить на вопросы: как устроена и работает система, что важно знать и с чего начать её развертывание? Семинар рассчитан на топ-менеджмент организаций, менеджмент производственных направлений и персонал, занятый вопросами повышения операционной эффективности. Материал семинара предусматривает последовательное рассмотрение колонн системы WCM и концепций, входящих в неё.

Тренинг проводят профессиональные тренеры, имеющие опыт развития производственной системы WCM в компании Tetra Pak, неоднократно удостоенной премий TPM Award — Татьяна Корнеева и Петр Павлюк.

Целевая аудитория

  • Руководители и технические специалисты ремонтных служб;
  • Руководители производственных участков и подразделений;
  • Главные инженеры и технические директора предприятий.

Отзывы участников

Учебный план (Темы / вопросы)

День 1
1. Введение. Концепция комплексного обслуживание оборудования (TPM). Идея и назначение.
2. Понятие ценности для клиента. Роль инноваций и Кайдзен.
3. Понятие производственной системы. Примеры производственных систем мирового класса.
4. WCM как производственная система.
5. Классификация потерь и способы их устранения. 12 шагов Кайдзен.
6. Колонны модели WCM. Как TPM интегрирована в WCM.
7. Фокусные улучшения (Focused Improvement).

День 2
8. Автономное и плановое обслуживание оборудования (Autonomous and Planned Maintenance).
9. Развитие персонала (People Development).
10. Управление качеством и процессно-ориентированный подход. (Quality and Process Management).
11. Управление проектами разработки продуктов и введения оборудования в эксплуатацию (Early Product and Equipment Management).
12. Управление цепочкой поставок и сервисное обслуживание клиентов (Supply Chain Management and Customer Service).

Особые условия участия

нет требований

Даты проведения

Выберите дату и кликните чтобы узнать подробности и зарегистрироваться. Также, Вы можете заказать проведение обучения в корпоративном формате. Если проведение не запланировано, или даты Вам не подходят, свяжитесь с нашим менеджером:

Кондрус Наталья
+380501559789
ПРОВЕДЕНИЕ НА БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ НЕ ЗАПЛАНИРОВАНО

Получите программу Lean трансформации!

Вы узнаете о необходимых изменениях в операционной деятельности и культуре организации на пути к Бережливому производству. После заполнения Вы получите PDF файл программы на указанный E-Mail.