Організаційна культура є основою успіху впровадження ощадливого виробництва, оскільки:

  • визначає готовність команди впроваджувати ощадливе виробництво
  • формує стратегічне бачення напряму змін у команди лідерів
  • забеспечує ефективні комунікації між усіма членами організації

Це БЕЗКОШТОВНИЙ інтенсив, на якому ми РОЗГЛЯНЕМО:

  • Що таке «організаційна культура» та як її можна вимірювати
  • Чому популярний мем «культура їсть стратегію на сніданок» справді важливий і проявляє себе частіше, ніж хотілося б.
  • З чого починається впровадження культури бережливого виробництва
  • Як забезпечити стійкість «організаційних навичок».

Як проходитиме інтенсив:

  1. Почнемо з аналізу основних принципів на яких будується культура:
    • Що таке довіра в команді;
    • Як проявляється повага до особистості;
    • Що означає лідерство на основі рівності;
  1. Розберемо, в якій мірі прийняті нами цінності та впроваджені управлінські системи визначають нашу поведінку.
  2. Розглянемо поширені помилки при побудові культури.

За результатами інтенсиву ви:

  • Отримаєте розуміння важливості фундаменту, на якому будується Бережливе виробництво.
  • Посилите бачення своєї майбутньої програми трансформації.

Інтенсив проводить Сергєєв Андрій Володимирович, Керуючий партнер BPI Group, Shingo Institute Certified Facilitator, LSS Black Belt (USA).

Ph.D (Університет Сандерленд, UK), сертифікований Lean-тренер Shingo Institute. Засновник LeanForum — Українського форуму розвитку виробничих систем. Читає курс “Операційний менеджмент” програми МВА Донецького Національного Університету ім. В. Стуса, автор багатьох навчальних програм з ощадливого виробництва та Six Sigma.

Після інтенсиву ви зможете підготуватися до роботи зі своїм планом запуску та впровадження Бережливого виробництва.

РЕЄСТРАЦІЯ