4 помилкових уявлення про бережливе виробництво
В цій статті ми розглядаємо основні помилки, які повʼязані з впровадженням бережливого виробництва.
2022-06 КАТА ЛІДЕРА
Що відрізняє лідерів від менеджерів?
Коли ми вказуємо людям, що їм необхідно робити – ми отримуємо, у найкращому разі, менеджерів. Коли ми робимо все необхідне, щоб вони виконали роботу самостійно – ми чинимо як лідери та виховуємо лідерів. Що відрізняє одних від інших?
Що є основою методології “Ката лідера Тойота”?
Лідерами не народжуються. Ними стають! Модель Данхема-Пірса показує взаємозв’язок компонентів, що беруть участь в процесі формування лідера. Давайте розберемося, що і як формує в людині якості хорошого лідера.
Шлях до операційної досконалості
Про те, що таке операційна досконалість і без чого воно не можливе, коротке у цій замітці.
Що можна і чого не можна в спілкуванні із скептиками?
Декілька порад про те, як працювати з запереченнями: що варто і чого не варто робити.
Про стимули та мотивацію персоналу
Спробуйте погодитись, чи не погодитися з такими твердженнями. А потім прочитайте коментарі у спойлерах під ними. Перевірте, наскільки ви грамотні як лідер у мотивації персоналу.
Причини опору змін
Лідер повинен розуміти мотивацію вчинків підлеглих. Опір змінам – типова проблема для будь-яких організацій. Розглянемо можливі причини цього.