Заздалегідь Вам треба самостійно встановити додаток для участі в онлайн конференціях ZOOM, зареєструватися і отримати від нас посилання для входу до віртуальної кімнати тренінгу. Все буде у прямому ефірі з можливістю живого спілкування. Ви зможете ставити запитання тренеру та отримувати відповіді.
тренінг
Практика системного застосування інструментів Problem Solving в організації
Тематика:
Problem Solving, RCA
Форма проведення:
онлайн
Короткий опис:
Тренінг знайомить з інструментами вирішення проблем та демонструє їхню інтеграцію в систему управління виробництвом на прикладі Київської фабрики Imperial Tobacco.
Місце та час:
Дата та час початку:
05.12.2023 / 12:00
Дата та час завершення:
21.12.2023 / 15:30
Мін/макс у учасників:
10
/
50
Захід проводять:
Долматов Сергій
Regional CI Manager in Eastern Europe
Imperial Tobacco Production Ukraine
Регіональний менеджер Імперіал Тобакко з безперервних покращень у Східній Європі. Має 25-річний досвід розвитку технологій харчової промисловості та впровадження Ощадливого виробництва. Сергій вважає, що прагматичне застосування Lean інструментів є максимально ефективним лише тоді, коли є залучені у справу фахівці-однодумці, об’єднані єдиною метою.
Сергєєв Андрій
Керуючий партнер
BPI Group
Ph.D (Університет Сандерленд, UK), сертифікований Lean-тренер Shingo Institute. Засновник LeanForum — Українського форуму розвитку виробничих систем. Читає курс “Операційний менеджмент” програми МВА Донецького Національного Університету ім. В. Стуса, автор багатьох навчальних програм з ощадливого виробництва та Six Sigma. С 2008 по 2021 р. реалізував багато проектів з операційного вдосконалення в українських та іноземних компаніях з загальним економічним ефектом понад 500 млн. грн.
РОЗКЛАД:
Частина 1. Теория Problem Solving. Аналіз корінних причин та фокусні поліпшення.
Сесія 1. Ідентифікація проблем - 5 грудня 2023, 12:00
Тривалість: 3,5 години
1.1. Вісім кроків для ідентифікації та вирішення проблем.
1.2. Звіт А3 як комунікації. Практика використання.
1.3. Крок 1-3: Визначення проблеми та постановка задачі.
1.4. Практика опису проблем: робота з даними.
Сесія 2. Аналіз причин — 6 грудня 2023, 12:00
Тривалість: 3,5 години
1.5. Крок 4. Root Cause Analysis — аналіз та пошук корінних причин проблем.
1.6. Практика використання інструментів RCA.
1.7. Крок 5-8: Розробка контрзаходів та фокусні покращення. Використовувані інструменти.
1.8. Практика використання: коригувальні заходи та їх пріоритет.
Частина 2. Вирішення проблем як частина систем управління світового класу. Кейс Imperial Tobacco.
Сесія 3. Роль Problem Solving в ефективному управлінні бізнесом — 20 грудня 2023, 12:00
Тривалість: 3,5 години
2.1. Системний погляд на вирішення проблем в організації.
2.2. Конкурентна перевага – мета інтеграції Problem Solving у систему управління.
2.3. Роль керівництва у процесі імплементації практик Problem Solving.
2.4. Problem Solving як частина виробничої культури Imperial Tobacco.
2.5. Спільна дискусія на тему. Відповіді на запитання.
Сесія 4. Система управління знаннями та вирішення проблем. Елементи, ролі та рівні. Контроль якості розв'язання проблем. Дорожня карта розгортання - 21 грудня 2023, 12:00
Тривалість: 3,5 години
2.6. Принципи візуального контролю за виникненням проблем.
2.7. Знання та навички Problem Solving для кожного рівня в організації.
2.8. Механізм реагування та ескалації проблем. Матриця компетенції кожного рівня.
2.10. Як оцінювати якість вирішення проблем в організації? Система моніторингу.
2.11. Дорожня карта розгортання системи управління знаннями та вирішення проблем в організації.
Попередні вимоги щодо участі
Вартість участі
₴
7900
/чол
без НДС
для одного учасника
₴
6300
/чол
без НДС
ціна за одного учасника при участі 5 або більше від компанії
РЕЄСТРАЦІЯ УЧАСНИКІВ
Обговоріть усі деталі з нашим фахівцем прямо зараз, або заповніть форму реєстрації нижче.
Заповніть всі поля та в тексті повідомлення напишіть кількість учасників від вашої організації та, якщо є, ваші додаткові запитання. Після відправлення наш співробітник зв’яжеться з Вами. Ви зможете обговорити всі деталі щодо вашої участі.