тренинг

Lean Manager program – Створення Бережливого Виробництва. Методологія Кайдзен

Тематика:
Форма проведення:
аудиторная
Короткий опис:
Базовий тренінг для розуміння концепцій Lean. Його мета – пояснити суть концепції ощадливого виробництва. Проводиться як імітаційна бізнес-гра, яка допоможе учасникам зрозуміти філософію Кайдзен та здобути практичні навички використання інструментів ощадливого виробництва.

Місце та час:

Дата та час початку:
09.10.2023 / 09:00
Дата та час завершення:
11.10.2023 / 17:00
Мін/макс у учасників:
10
/
15
Місце проведення:
м.Київ, вул. Межигірська, 82

Захід проводять:

Денисов Сергій

Операційний консультант
BPI Group

Експерт в галузі Lean Six Sigma. Основні компетенції: оптимізація виробничих процесів, діагностика виробничих процесів та сервісних функцій підприємства, оптимізація та автоматизація процесів. Досвід трансформації виробництва та оптимізації процесів в енергетиці, легкій промисловості та машинобудуванні, сфері надання сервісних послуг B2B та B2С.

РОЗКЛАД:

День 1

  • Теорія. Бережливе виробництво як концепція.
  • Теорія. Гемба-Кайдзен: як створити систему безперервного удосконалення на підприємстві?
  • 1-й етап проекту змін : Аналіз поточної ситуації.
  • Теорія. Вчимося бачити та усувати втрати. Робимо процеси "прозорими". Картування поточного стану потоку створення цінності. Складання карти матеріального та інформаційного потоків. Основні метрики бізнес-процесу
  • 2-й етап проекту змін: Бізнес "як є": Дослідження бізнес-процесів.

День 2

  • Практика. Побудова карти потоку створення цінності. (поточний стан).
  • Презентація карти потоку створення цінності поточного стану.
  • Теорія. Стандартизація процесів та робочих просторів - усунення "людського фактора". Стабилизація процессів
  • Третій етап проекту трансформації: Підвищення надійності потоку створення цінності.

День 3

  • Теорія. Картування майбутнього стану потоку створення цінності.
  • Теорія. Розробка системи Канбан.
  • Практика. Управління виробничим потоком. Планування і запуск виробництва.
  • 4-й етап проекту трансформації - швидкісні комунікації, безпомилкові дії.

Попередні вимоги щодо участі

попередніх знань та навичок не потрібно.

Вартість участі

10999
/чол
без НДС

Ціна за 1 учасника.

10499
/чол
без НДС

Ціна за 1 учасника, при участі 2-х учасників від компанії.

9999
/чол
без НДС

Ціна за 1 учасника, при участі 3-х та більше учасників від компанії.

РЕЄСТРАЦІЯ УЧАСНИКІВ

Обговоріть усі деталі з нашим фахівцем прямо зараз, або заповніть форму реєстрації нижче.

Кондрус Наталья
Консультант / отдел продаж

Заповніть всі поля та в тексті повідомлення напишіть кількість учасників від вашої організації та, якщо є, ваші додаткові запитання. Після відправлення наш співробітник зв’яжеться з Вами. Ви зможете обговорити всі деталі щодо вашої участі.