Організаційна культура є основою успіху впровадження ощадливого виробництва, оскільки визначає:
- основний інструмент моделювання потоку в ощадливому виробництві
- формує стратегічне бачення напряму змін у команди лідерів
- ефективний засіб комунікації між усіма членами організації
Це 2-х годинний БЕЗКОШТОВНИЙ інтенсив, на якому ми:
- Що таке «організаційна культура» та як її можна оцінити
- Чому популярний мем «культура їсть стратегію на сніданок» справді важливий і проявляє себе частіше, ніж хотілося б.
- З чого починається впровадження культури бережливого виробництва
- Як забезпечити стійкість «організаційних навичок».
- «…якщо ви не керуєте культурою, то вона керуватиме вами» або основні помилки, які роблять більшість менеджерів.
Як проходитиме інтенсив:
- Почнемо з аналізу основних принципів на яких будується культура:
- довіра;
- повага до особистості;
- лідерство на основі рівності;
- командна праця.
- Розберемо, чому цінності та системи керують нашою поведінкою.
- Розглянемо поширені помилки при побудові культури.
За результатами інтенсиву ви:
- Отримаєте розуміння важливості фундаменту, на якому будується Бережливе виробництво.
- Посилите бачення своєї майбутньої програми трансформації.
Інтенсив проводить Сергєєв Андрій Володимирович, Керуючий партнер BPI Group, Shingo Institute Certified Facilitator, LSS Black Belt (USA).
Ph.D (Університет Сандерленд, UK), сертифікований Lean-тренер Shingo Institute. Засновник LeanForum — Українського форуму розвитку виробничих систем. Читає курс “Операційний менеджмент” програми МВА Донецького Національного Університету ім. В. Стуса, автор багатьох навчальних програм з ощадливого виробництва та Six Sigma.
Після інтенсиву ви зможете підготуватися до роботи зі своїм планом запуску та впровадження Бережливого виробництва.