воркшоп

Discover Excellence | The Shingo Institute Workshop

Тематика:
Тривалість:
2 дні / 16 годин
Плата за участь:
платно
Форма проведення:
онлайн
Дати проведення:

Передумови. Існування невирішених проблем.

Ми всі впевненні в тому, що мета бізнесу заробляти гроші зараз і в майбутньому. Тому результати бізнесу — головний фокус лідерів компанії. Для їх досягнення запрошуються досвідчені фахівці та менеджери, які створюють системи управління та технології виробництва. Якщо результати не задовольняють, системи управління, або процеси переглядаються і змінюються. Деякі компанії переживають кілька циклів таких змін, але найкращі результати часто так і залишаються в якості планів на папері. Лідери звинувачують у цьому поганий менеджмент, менеджери звинувачують персонал. А персонал, тим часом, накопичує недовіру до керівництва та будь-яких нововведень, вважаючи, “ці експерименти” відбувається саме за їх рахунок.

В залежності від ставленням до роботи люди здатні звести нанівець будь-які стратегічні плани. Будь яка трансформація стає можливою тільки в тому випадку, якщо це призводить до утворення нових сталих паттернів поведінки. Сукупну поведінку та спрямованість вчинків людей прийнято називати організаційною культурою. Якщо лідери не керують культурою, вона зневажає ними. Саме ці спостереження спонукали Shingo Institute вивчати, які саме умови і дії необхідні для утворення сталої культури організаційного вдосконалення. Як результат була розроблена Модель Shingo. Головна ідея моделі – це розуміння, що культура в організації є визначальним чинником конкурентоспроможності. А управління культурою розглядається, як засіб для досягнення цільових показників, тобто результатів.

Про воркшоп

Завдання воркшопу «Discovery Excellence»:

  • показати практичні прийоми дослідження організаційної культури.
  • продемонструвати, як залучати і спрямовувати поведінку співробітників в напрямку постійних покращень.
  • показати як в здоровій організації, культура перетвориться із некерованого абстрактного поняття на ефективний інструмент реалізації стратегії та досягнення операційної переваги.

Як учасник ви:

  • Вивчите та зрозумієте модель Шинго.
  • Відкриєте для себе три інсайти організаційної досконалості.
  • З’ясуєте, як Керівні принципи Шинго формують ідеальну поведінку, що призводить до стійких результатів.
  • Зрозумієте процес оцінювання поведінки через інтерактивний кейс та навчання на місці.

 

Воркшоп «Discover Excellence» дозволяє лідерам організацій та топ-менеджменту поглянути на управління організацією з погляду трьох парадигм менеджменту:

  1. Ідеальні результати потребують ідеальної поведінки.
  2. Принципи Шінгопояснюють що таке ідеальна поведінка.
  3. Надихаюча мета та системи управління головні чинники ідеальної поведінки.

Після воркшопу ви зрозумієте, які цілі мають досягати три основні категорії працівників в формуванні сталої культури  організаційного вдосконалення:

Завдання лідерів

Закласти правильні принципи в організаційну культуру та підтримувати їх.

Завдання менеджменту

Створити з урахуванням принципів системи управління та вдосконалювати їх.

Завдання кожного

Розуміючи принципи, покращувати операційну діяльність та результати роботи.

Як проводиться воркшоп

Воркшоп проводиться у форматі “Go & Observe” (йди та досліджуй). Учасники самостійно перевірять як кожен із десяти принципів операційної досконалості виявляє себе у вчинках людей на виробничому майданчику. Дослідження будуть проведені на виробництві хост-компанії, що приймає.

Цього разу воркшоп буде проходити онлайн (Zoom), практична частина (Go & Observe) буде реалізована як дистанційне інтервью з командами приймаючої компанії.

Воркшоп «Discover Excellence» високо оцінений лідерами бізнес-організацій у всьому світі. Він є основним у серії навчальних програм Shingo Institute для керівників бізнесу, і тепер він доступний в Україні.

Акредитація Shingo Institute

У 2019 році наша компанія стала першим афілійованим партнером Shingo Institute на пострадянському просторі. Ми забезпечуємо можливість менеджменту компаній пройти навчання за програмами Сінго за привабливішою вартістю, ніж у будь-якому іншому місці за межами України.

Сертифікат міжнародного зразка

Учасники воркшопу отримають іменний сертифікат Shingo Institute міжнародного зразка.

Примаюча компанія

Навчальний план (Теми / питання)

ДЕНЬ 1

  • Shingo Model - модель операційної досконалості.
  • Три інсайти операційної досконалості.
  • Shingo Guiding Principles. Принципи формування культури:
    • Керуй на основі рівності;
    • Поважай кожну особистість;
  • Go & Observe”: раунд 1-ий. Дослідження принципу «Керуй на основі рівності».
  • Рефлексія першого дня.

ДЕНЬ 2

  • Shingo Guiding Principles. Принципи безперервного покращення:
    • Вдосконалюй потік та витягування цінності;
    • Практикуй наукове мислення;
    • Сфокусуйся на процесі;
    • Прагни до досконалості;
    • Забезпеч якість у джерела.
  • Shingo Guiding Principles. Принципи координації зусиль організації:
    • Створюй цінність для клієнтів;
    • Забезпеч сталість мети;
    • Мисли системно;
  • Stanford University Бізнес Кейс: "Дослідження культуры New United Motors Manufacturing» Робота над кейсом. Обговорення висновків.
  • “Go & Observe”: раунд 2-ий. Дослідження принципу «Поважай кожну особистість»
  • Підведення підсумків

Особливі умови участі

не требований

Дати проведення

Виберіть дату і кликніть щоб дізнатися про подробиці і зареєструватися. Також Ви можете замовити проведення навчання в корпоративному форматі. Якщо проведення не заплановане, або дати Вам не підходять, зв’яжіться з нашим менеджером:

Кондрус Наталья
+380501559789
ПРОВЕДЕННЯ НА найближчий час не заплановано