TWI: Разработка и улучшение СОП

О тренинге

Цель тренинга «Разработка и улучшение СОП» - научить супервайзеров как увеличить выпуск качественной продукции с помощью более эффективного использования трудовых ресурсов, механизмов и материалов. Это сократит привлечение инженеров или высшего руководства к решению многих производственных задач внутри цехов, позволяя высококвалифицированным кадрам сосредоточиться на более важных вопросах развития предприятия. Это то, что называют умением Кайдзен! 

  
 
Мы научим анализировать действия, 
чтобы в работе мастера смогли 
наиболее эффективно использовать людей, 
механизмы и материалы.
  
 

Как проходит обучение 

В начале тренинга мы поговорим об основных видах процессов и особенностях их стандартизации. После этого рассмотрим процедуру демонстрации выполнения работы как основы дальнейшего совершенствования. Затем слушатели изучат алгоритм анализа и совершенствования работы, который состоит из четырех последовательных действий:
  • разбить работу на составляющие операции;
  • проанализировать каждую операцию и исправить недостатки;
  • разработать новый метод выполнения работы;
  • внедрить новый метод выполнения работы.
Далее будет рассказано о том, как правильно документировать и внедрить новый метод выполнения работы. Особое внимание будет уделяться наиболее распространенному  и эффективному  виду стандарта - Стандартизированной Операционной процедуре. (СОП). Мы рассмотрим правила составления СОП и основные ошибки при её написании.
Изученный материал будет закреплен практическим заданием, в ходе которого слушатели смогут на подготовленном примере применить 4-шаговый метод совершенствования процесса и составить СОП.  

В заключение модуля каждому слушателю будет предложено выбрать процесс из своей деятельности для  усовершенствования и разработки нового метода его выполнения.

Продолжительность тренинга: 2 дня, 5 часов обучения каждый день. Проводится в группах от 6 до 12 человек.
 
 
Без стандартов
не будет и Кайдзен!
 
 

Этот тренинг даст Вам возможность:

  1. Повысить производительность и слаженность работы
  2. Избавиться от «человеческого фактора» и сфокусироваться на качестве производимой продукции
  3. Запустить программу улучшений, так как появится возможность измерять и сравнивать операции, выполняемые разными исполнителями.
 
 
Как можно улучшать то, 
что каждый раз выполняется по-разному?
Правильно... Никак!
 
 
9:00
15:00

Основные темы тренинга

  • Создание условий для стандартизации процессов
  • Типы процессов и возможность их стандартизации
  • Техника изучения процесса
  • 4-шаговый алгоритм улучшения существующей операции
  • Типы и виды форм СОП. Практика заполнения 
  • Анализ операции и её улучшение
  • Внедрение СОП и управление стандартизацией

Тренинг проводит

Сергеев Андрей
Реализовал более 20 успешных проектов в области операционного совершенствования с общим экономическим эффектом свыше 500 млн. гривен. Тренер Lean Six Sigma. Автор нескольких программ обучения.

Обращаем Ваше внимание на то, что передаваемые данные ни при каких обстоятельствах не будут передаваться третьим лицам.