Система менеджмента MBU: кейс Imperial Tobacco

О чем и для чего эта экскурсия?


Что значит быть жизнеспособной, “здоровой организацией”? Какие процессы происходят внутри, как взаимодействуют люди и как осуществляется управление в таких организациях? Правы ли опытные эксперты, подчеркивая важность таких понятий как ясность стратегической цели и вектор развития, лидерство, вовлеченность персонала и командная работа? Или все же правы финансисты, которые удерживают фокус топ менеджмента на прибыли и расходах? Являются ли качественные изменения культуры тем фундаментом, на котором строится финансовый успех и способны ли культурные изменения повлиять на эти показатели? И если да, то, как этого добиться? Есть ли примеры в Украине?

LeanForum, совместно с Imperial Tobacco, предлагают вам экскурсию на Киевскую фабрику компании. Этот визит станет практической демонстрацией того, каких результатов добивается компания, используя системную работу в области командообразования и лидерства. 

Система менеджмента Imperial Tobacco основана на построении команд (Mini Business Units) и их функционировании на производственной площадке. Вы сможете оценить как осознанно формирующаяся культура трансформируется в конечный финансовый результат. В ходе однодневного воркшопа, вы сможете увидеть рутинную работу команд на всех трех уровнях: 
- команды производства;
- команды системного уровня;
- стратегического.



Вы увидите, как лидеры работают с командами и в чем заключается роль командного коуча. Какие целевые показатели используются для управления динамикой команд и что на каком уровне важнее: KPI (Key Performance Indicators) или KBI (Key Behavioural Indicators).



Что дальше?

 
Тем, кому интересен опыт Imperial Tobacco, мы предложим мастер-класс “Здоровье организации: Как создать фундамент для операционного совершенства”, где эксперты BPI Group и CDI Global объяснят, как выстраивать рабочие взаимоотношения, изменяя культуру и культивируя лидерство, каким образом совершенствовать процессы, и как это приводит к повышению продуктивности и усиливает конкурентоспособность. ВАЖНО! Данный мастер-класс поможет принять решение: внедрять подобную систему на вашем предприятии? Мы ждём на нем лиц, принимающих решения о кардинальной трансформации компании. Это НЕ учебный модуль!


Для тех, кто хочет понять работу системы еще глубже…


Завершающим этапом демонстрации преимуществ и вторым практическим примером такого подхода к развитию бизнеса станет визит в ЮАР, где на примере сотрудничества агропромышленной компании Karsten Group и консультантов CDI Global руководители украинских компаний увидят эти методики в действии.

Цель LeanForum и CDI Global — продемонстрировать украинскому бизнес-сообществу эффективность такого подхода — запустить в Украине несколько пилотных проектов повышения конкурентоспособности и продуктивности благодаря изменениям корпоративной культуры; транслировать сообществу то, что происходят в пилотных проектах и историю их достижений.



08:40
17:00

РАСПИСАНИЕ ВИЗИТА НА IMPERIAL TOBACCO:


08:40 Прибытие на завод. Регистрация и инструктаж ТБ
09:00 Знакомство и приветственная речь руководителя завода — Галины Воробьёвой 
09:40 Кофе-пауза
09:50 Бизнес-кейс ITG Киев: Здоровая организация, лидерство и автономные команды
11:50 Кофе-пауза
12:00 Онлайн-стрим + комментарии: Коммуникации. Производственное совещание MBU Level 2
12:30 Экскурсия на фабрику, посещения площадок MBU и центра управления производством.  Общение с лидерами команд.
14:50 Обед
15:40 Онлайн-стрим + комментарии: Коммуникации. Производственное совещание MBU Level 1
16:00 Обсуждение: вопросы и ответы
16:45 Завершение визита


Место проведения: м. Київ, вул. Академіка Заболотного, 35

Макс. кол-во участников: 25 чел.

Трансфер к заводу: не предоставляется (самостоятельно)

Стоимость участия: 3000 грн



Условия участия и требования к участникам:

- резервирование мест производится после оплаты стоимости;

- после оплаты, но не менее чем за три дня до даты визита, необходимо предоставить список с именами и контактными данными участников, размером их обуви и, в случае приезда на собственном автотранспорте — номер и марка автомобиля для въезда на территорию фабрики;

- фотографирование во время экскурсии на производство запрещено.

 

Примечание: организатор визита оставляет за собой право выборочно подойти к отбору участников.

Тренинг проводит

Сергей Долматов
Региональный менеджер по Бережливому производству компании Империал Тобакко в Восточной Европе с 25 летним международным опытом развития технологий пищевой промышленности и внедрения новейших подходов Бережливого производства. Сергей считает, что прагматическое применение Lean инструментов максимально эффективно лишь тогда, когда они применяются вовлеченными в свое дело специалистами, объединёнными единой целью в команды единомышленников.

Стоимость участия

За 1-го участника
3000
0
0

Обращаем Ваше внимание на то, что передаваемые данные ни при каких обстоятельствах не будут передаваться третьим лицам.