Бережливые 6 Сигма: Желтый пояс. Совместно с Академией PwC Украина.

Методология Бережливых Шесть Сигма позволит Вашим сотрудникам улучшать качество деятельности на ряду со снижением затрат.

Содержание тренинга

1-ый день тренинга:
  • Введение. Что такое Бережливые 6 Сигм?
  • 7 Видов потерь
  • Операции, добавляющие и не добавляющие ценность
  • Картирование процесса
  • Первый раунд игры
  • Поиск и устранение потерь
  • Описание этапа DMAIC «Define / Определение»
  • Описание этапа DMAIC «Measure / Измерение»
2-ой день тренинга:
  • Второй раунд игры
  • Описание этапа DMAIC «Analyze / Анализ»
  • Описание этапа DMAIC «Improve / Совершенствование»:
— 5С
— Визуальный контроль
— Стандартные операции
  • Третий раунд игры
  • Построение карты потока создания ценностей:
— Вытягивающая система
  • Четвертый раунд игры


Целевая аудитория тренинга

Желтый пояс - это сотрудник, который обладает базовыми знаниями о методологии и инструментах совершенствования процессов. Принимает участие в проектах под руководством Зеленого и Черного поясов.

Сертифицированный Желтый пояс выполняет следующие обязанности в проектах 6 Сигм:
  • Сбор данных и первоначальный анализ
  • Анализ процессов и поиск источника потерь
  • Участие в поиске коренной причины проблемы
  • Предложение по совершенствованию процессов
  • Стандартизация процессов


Особенности тренинга

Теоретический материал объясняется на примере имитационной игры. В ходе тренинга слушатели будут участвовать в производственной деятельности вымышленной компании с целью улучшить показатели эффективности работы.
Идея игры - воссоздать условия, в которых работает производственная фирма: спонтанные заказы, поставщики, сложный внутренний документооборот, специализация сотрудников и т.д. Игра организована таким способом,чтобы сочетать в себе организационные сложности бюрократического документооборота, сопровождающего физический поток материалов.