Тренинг по бережливому производству

Создание бережливого производства. Методология Кайдзен

Место проведения

Хмельницкий филиал Донецкого Национального Университета им. В. Стуса
г. Хмельницкий, ул. Свободы, 36


О методологии Кайдзен

В основе Бережливого производства (Lean Production) лежит опыт лидера мировой автопромышленности – компании Toyota. Именно производственная система Toyota обогатила опыт многочисленных компаний, которые неоднократно на практике доказали её эффективность. Lean Production – культура на основе принципов и методологии, обеспечивающей непрерывное совершенствование (Кайдзен) производственных процессов и высокую способность к быстрым переменам.

Цель тренинга – объяснить суть Бережливого производства: понять роль принципов, лежащих в основе культуры Кайдзен, и показать инструменты для обеспечения непрерывных улучшений. Имитационная бизнес-игра в составе тренинга, покажет участникам, как совершенствовать бизнес-процессы, руководствуясь циклом Деминга: Plan–Do–Check–Act.

Plan – планируем мероприятия по повышению эффективности процессов;
Do – реализуем планы на практике;
Check – оцениваем результаты и анализируем проблемы с которыми столкнулись;
Act – делаем заключение об эффективности реализованных мероприятий, и снова переходим к началу цикла.
 
 
Не знаете с чего начать Lean-преобразования?
Тренинг даст ответы на многие вопросы!
 
 

Тренинг будет Вам полезен если…

  • Вы хотите избавится от пресловутого "человеческого фактора", являющегося причиной многочисленных ошибок и высокого уровня брака;
  • Ваше производство лихорадит из—за частых проблем с оборудованием, проблем с планированием и поставками, а Вам нужно обеспечить производство как непрерывный поток, и Вам нужно понять с чего начать;
  • Вы осознаете, что ваш бизнес имеет больший потенциал, и Вам нужны знания чтобы выявить и использовать такие возможности, увеличивая эффективность процессов и снижая потери в них.

 
 
Тренинг предназначен тем,
кто станет идейными
движителями и архитекторами
системы бережливого производства!
 
 

Вы узнаете как…

  • представить ваш бизнес в виде цельной модели – потока создания ценности, и как оценивать его эффективность;
  • выявлять и устранять скрытые потери;
  • увеличить производительность при помощи стандартизации процессов и операций, исключить ошибки и обеспечить качество;
  • повысить согласованность действий на производственном участке используя элементы визуального управления;
  • определять истинные, коренные причины производственных проблем.
9:00
17.00

Содержание тренинга

1. Бережливое производство как концепция: основные понятия
2. Действия, добавляющие и не добавляющие ценность
3. Виды потерь
4. Имитационная бизнес-игра в четыре раунда:
  • описание производства в виде материального и информационного потоков;
  • составление карты потока;
  • стандартизация рабочего пространства: 5S, визуальный контроль, стандартные операции;
  • создание вытягивающей системы для управления потоком.
5. Управление изменениями и командная работа
6. Внедрение Бережливого производства на вашем предприятии.

Тренинг проводит

Сергеев Андрей
Реализовал более 20 успешных проектов в области операционного совершенствования с общим экономическим эффектом свыше 500 млн. гривен. Тренер Lean Six Sigma. Автор нескольких программ обучения.

Стоимость участия

один участник
два участника
более 2-х участников
5000 стоимость участия одного человека
4700 стоимость участия двух человек
4200 стоимость участния 3-х и более человек

Обращаем Ваше внимание на то, что передаваемые данные ни при каких обстоятельствах не будут передаваться третьим лицам.