Большинство работ на рабочих местах современных производств могут и должны быть стандартизированы для получения гарантировано качественного результата на выходе. От рабочего, чаще всего, не требуется виртуозного управления станком или владения инструментом. Ему нужно четкое руководство к действию и понимание того, каков должен быть результат и как он отражается на дальнейших действиях в потоке производства. Чем понятнее и подробнее будет руководство, тем проще и быстрее будет не только получение нужного результата, но и безопасность работы, а также, обучение нового персонала.
Преимущества стандартизации процессов и операций
Высокая управляемость производственным потоком
Синхронизация смежных процессов в потоке
Оптимизация расхода ресурсов и времени
Надёжность поставок и выполнение работ точно в срок
Эффективное обучение персонала и ликвидация «кадрового голода»
Тренинг дает исчерпывающее понимание того, с чего начать и как выполнить стандартизацию процессов и работ, а также, какие условия необходимы для этого. Вы научитесь разрабатывать эффективные стандартизированные операционные процедуры (СОП, Standard Operating Procedure) и правильно инструктировать персонал для обучения выполнению работ.
Этот тренинг будет максимально полезен специалистам, задействованным в проектах TPM, оптимизации процессов и повышения операционной эффективности, линейным руководителям и тем, кто ответственен за качество продукции, подготовку производства и обучение персонала.
Вы узнаете:
- Почему стандартизация работ — необходимое условие для создания эффективной производственной системы?
- От чего на самом деле зависят качество и производительность?
- О возможных причинах неудач и невозможности выполнить стандартизацию?
- О классификации процессов и возможности их стандартизации. Что стандартизировать не нужно?
- Для чего нужен документ стандартизированной операционной процедуры (СОП)?
- Что должен уметь супервайзер (мастер производства)?
- Так ли важна квалификация рабочего, если Вы имеете СОП и умеете эффективно обучать?
- Почему обладать знаниями и умение обучать — критически важны для организации?
А также, Вы научитесь:
- Составлять эффективную СОП: последовательность действий и то, на что нужно обращать внимание при её составлении;
- Правильно обучать выполнению СОП так, чтобы вас поняли и всё запомнили