Listen
•
Learn
•
Lead
•
Lean
Фильтр по теме:
Тренинги и курсы по бережливому производству в Украине
Консалтинговая компания BPI Group предлагает обучение использованию инструментов бережливого производства в виде тренингов, воркшопов, курсов, бизнес-туров проводимых в открытом или корпоративном формате в Киеве, а также в других регионах Украины. Тренинги и курсы ориентированы на различные категории участников и, в большинстве случаев, не требуют предварительной подготовки. Обучение бережливому производству предполагает передачу теоретических знаний и практические занятия для получения опыта в виде деловых игр и симуляций, а также выполнения самостоятельных работ.
Тренинги проводят опытные эксперты с опытом работы на руководящих позициях предприятий различных сфер деятельности. Все тренинги и курсы разработаны специалистами BPI Group. Обучение персонала возможно в виде корпоративных курсов, учитывающих отраслевую специфику вашей компании, её цели и задачи. Обучение возможно в Киеве в нашем обучающем центре, а также на территории заказчика по всей Украине.
Бережливое производство — концепция повышения эффективности и роста бизнеса
Бережливое производство (Lean) — популярная концепция менеджмента, сформированная на базе производственной системы Тойота. Бережливое производство рассматривает деятельность как совокупность процессов по созданию ценности для потребителя. Концепция акцентирует внимание на оптимизации расхода ресурсов, устранение потерь, обеспечение качества, а также на создании рациональных условий труда. Создание бережливой производственной системы требует усилий каждого сотрудника для поиска и устранения потерь. Методики Lean направлены на решение задач разного уровня, от стратегического планирования до операционных процедур. Многие из них получили широкое применение, такие как 5С, карты потока создания ценности, канбан, и стали неотъемлемой частью управленческих практик по всему миру. Также, концепция очень тесно связана с другими популярными методологиями (TPM, TQM, Six Sigma), имеет с ними много общего с точки зрения принципов и реализации.
Преимущества Бережливого производства
Безусловным ориентиром непрерывных изменений и развития бизнеса является голос клиента. Рациональными считаются действия, которые создают ценность в глазах потребителя. Вся вспомогательные и ненужные процессы должны быть сведены к минимуму или полностью устранены. Инструменты Lean позволяют:
- оптимизировать трудовые и материальные затраты; как следствие, сократить расходы рабочего времени и ресурсов;
- увеличить производительность за счет более слаженной организации процессов и устранения в них потерь;
- оптимизировать рабочее пространство за счет оптимальной организации складских и производственных помещений;
- оперировать меньшими партиями заказов; обеспечить поставку товара точно в срок;
сократить количество дефектов, увелить показатели качества.
Для общего понимания концепции руководителям верхнего и среднего звена рекомендуется сначала пройти базовый тренинг — «Создание Бережливого производства. Методология Кайдзен«.
