Календарь тренингов

Запланированные тренинги

LEA®N Design for Production Line

Создайте и балансируйте существующие производственные участки используя подход DMAIC и инструменты Lean. Опишите, измерьте и проанализируйте существующие процессы на производственном участке. Найдите потери в процессе производства и спроектируйте новый производственный поток с учётом заданного времени такта. Проведите изменения и обучите персонал новым рабочим процедурам. Определите ключевые показатели эффективности и, используя инструменты визуального управления, добейтесь стабильности улучшенных процессов.

04 февраля
4 дня (32 часа)
Создание бережливого производства. Методология Кайдзен
Базовый тренинг для понимания концепций Lean. Его цель - объяснить суть Бережливого производства. Тренинг поможет Вам понять роль принципов, лежащих в основе культуры Кайдзен и покажет как работают «непрерывные улучшения», какие инструменты управленческой практики при этом применяются. Имитационная бизнес-игра в составе тренинга, покажет участникам, как совершенствовать бизнес-процессы.
10 февраля
2 дня / 16 часов
Анализ коренных причин и фокусные улучшения
Методология Root Cause Analysis (анализ коренных причин) - это комплекс методик и инструментов, которые позволяют командам Lean-экспертов выявлять истинные причины сбоев в процессах, разрабатывать корректирующие действия и устранять нежелательные результаты. Цель RCA - выяснить, что произошло, почему произошло, и определить, какие изменения необходимо внести для предотвращения появления проблемы в будущем.
13 февраля
2 дня (16 часов)
Показать больше...

Тренинги под заказ

Показать больше...