Календарь тренингов

Запланированные тренинги

Подготовка компании к наступающим кризисам. План реагирования и восстановления (online)
Что бы не случилось: природные катаклизмы, эпидемии или что-то ещё, способное парализовать бизнес — вы должны быть готовы. Если нет плана преодоления кризиса, организация и авторитет её руководства находятся в опасности. Руководство, ответственное за организацию, должно иметь план быстрого реагирования. На этом тренинге, Майкл Вейдер объясняет что нужно сделать чтобы иметь такой план.
10 июня
10 часов (4 онлайн-сессии)
Теория Problem Solving и практика системного внедрения в организации (online)
Навыки решения проблем формируют системное мышление и понимание цепи причинно-следственных связей, что неизменно повышает осознанность действий персонала. Люди начинают думать. Это потенциал, правильно используя который, организации получают существенное конкурентное преимущество! Научитесь решать проблемы и узнайте как это делают в Imperial Tobacco!
11 июня
15 часов (6 онлайн-сессий)
Оптимизация бизнеса по принципам бережливого производства. Value Stream Mapping (online)
Сложно объяснить на словах принцип работы системы. Ещё сложнее понять детально принцип работы и взаимосвязи сложной цепочки процессов. Именно процессы придают логику всему происходящему на производстве. Процессы есть, но не всегда видны. Этот тренинг предназначен для того, чтобы научить участников представлять производство или сервис в виде потока создания ценности для клиента: визуализировать процессы, оптимизировать материальный и информационный потоки, избавиться от потерь.
22 июня
3 дня, 8 часов

Тренинги под заказ

Показать больше...