НАШ ПОДХОД
Проще, быстрее, качественнее и дешевле
Мы помогаем нашим клиентам достигать новых вершин в бизнесе, трансформируя организацию: развивая культуру лидерства и улучшая процессы. Целью всех преобразований, делающих бизнес растущим, является использование четырех правил: проще, быстрее, качественнее и дешевле. Следуя им, можно существенно улучшить операционные показатели и оперативность управления производством. Превосходный финансовый результат будет закономерным следствием трансформации вашего бизнеса.
ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ?
Оцениваем зрелость производственной системы
Выполним аудит качества процессов и управления. Это станет отправной точной — базовым состоянием, относительно которого мы определим необходимые операционные изменения и первоочередные действия для достижения ощутимых результатов в ближайшем будущем.
Разрабатываем операционную стратегию
Составим дорожную карту трансформации, используя которую ваша организация, и каждая бизнес-единица в потоке создания ценности, разработает четкие цели и стратегию их достижения. Этот этап называется «развертывания политики» (Policy Deployment).
Настраиваем модель управления
Обучим менеджмент тактическим приемам реализации стратегии для создания слаженной производственной системы, в которой процессы и операции стандартизированы, выполнение задач контролируется ежедневными процедурами управления, персонал владеет инструментами устранения потерь и непрерывного совершенствования. Можно утверждать, что на этом этапе будет сформирована операционная модель управления производством, созданы институты истинного лидерства и автономных команд.
Создаем бережливое производство
Наша программа трансформации поможет привести материальный и информационный потоки в соответствие пяти принципам бережливого производства (Lean Manufacturing).
КАК МЫ ЭТО ДЕЛАЕМ?
Помогая организациям трансформировать операционную модель и культуру, мы учитываем текущее состояние и особенности операционного управления. Клиенты получают четкий алгоритм действий, запускающих и поддерживающих необходимые изменения в организации. Выбирая консалтинговые услуги BPI Group, вы можете рассчитывать на конфиденциальные и доверительные взаимоотношения, открытость и пунктуальность наших экспертов, проверенные методики и результативные решения.
В практике услуг бизнес-консалтинга мы используем:
6 Sigma, TQM
Шесть Сигм и Комплексное Управление Качеством
Для снижения количества ошибок и дефектов путем понижения вариативности процессов и стабилизации качественных показателей.
Подробнее...
Shingo Model, Hoshin Kanri
Модель Синго и Хосин Канри (Развертывание Политики)
Для формирования культуры, где лидеры трансформируют стратегию в тактические задачи по улучшению операционной деятельности на всех уровнях организации.
Подробнее...
Lean Manufacturing, TPM
Бережливое производство и Комплексное Производственное Обслуживание
Для управления производственным потоком, снижения потерь и увеличения ценности, рационального использования усилий и ресурсов.
Подробнее...
Problem Solving Theory (RCA)
Инструменты решения проблем для фокусных улучшений
Для разделения сложных проблем на простые части и поиска коренных причин их возникновения с целью фокусных улучшений в процессах.
Подробнее...
Всему, что умеем, мы готовы обучить. Для этого мы создали собственные обучающие программы.
ПОЧЕМУ МЫ ЭТО ДЕЛАЕМ?
Мы уверены, что бизнес-организации в Украине нуждаются в качественном консалтинге и экспертизе, основанных на лучших мировых практиках. Мы рассчитываем, что успехи тех, кому мы помогаем сложатся в один интегральный показатель — повышение экономического потенциала Украины и уровня жизни в целом. Наша миссия — повысить качество и результативность бизнеса, и его социальную значимость.
Наши консультанты имеют большой практический опыт, среди наших клиентов — известные украинские компании, причем некоторым мы оказываем услуги в улучшении бизнеса на долгосрочной основе.
Мы стремимся распространять лучшие мировые практики в Украине. Передовые знания должны быть доступными, а в эффективности методик лучше убеждаться своими глазами. Поэтому нами в 2016 году была создана общедоступная площадка для обмена знаниями — . С тех пор, международные конференции, проводимые LeanForum ежегодно, стали известными по всей Украине и далеко за её пределами. А бизнес-туры на производство образцовых компаний посетили более тысячи участников. Для многих они стали толчком к достижению новых высот в управлении предприятием.
НАМ ДОВЕРЯЮТ
Наши клиенты...
Немало компаний, которые достигли ощутимых улучшений в операционной деятельности, начинали трансформационные изменения вместе с нами, используя наш консалтинг или обучая свой персонал по нашим программам. Со многими у нас долгосрочные отношения и рады помогать нашим клиентам делать их бизнес лучше. Мы заинтересованы в довольных клиентах и нас вдохновляют амбициозные проекты. Наше призвание — помогать трансформировать бизнес в превосходный бизнес.
... И наши партнеры
В отличие от неудач, у успеха всегда много авторов. Мы благодарны нашим партнерам за экспертизу и поддержку, взаимный обмен знаниями и практиками, ценными для наших клиентов.
Мы горды тем, что первыми на постсоветском пространстве стали аффилированным представителем (США), делая доступным их разработки и опыт украинскому бизнесу. Цель нашего сотрудничества — учредить национальную премию в области Operational Excellence, используя критерии оценки всемирно известной премии Shingo Prize.
Партнерские отношения с (ЮАР) предоставили нашим клиентам эффективную методологию создания систем управления с акцентом на фокусные улучшения, работу в автономных командах, качество их коммуникаций для создания высокопродуктивной культуры с заинтересованными сотрудниками. 20 лет опыта и успех проектов CDI в более чем 75 странах мира делают её экспертные знания уникальными.