making imorovements together

Консалтинговые услуги

Операционное управление

Устойчивый фокус на добавление ценности и создание управляемой производственной системы

Вряд ли можно найти лучшую бизнес-функцию чем производство для демонстрации мощи инструментов бережливого производства с целью увеличения добавленной ценности за счет снижения потерь. Оптимизация – основа философии Бережливого производства. Однажды, проникнув в производственный процессы маленькой структуры, Lean способен изменить всю компанию и мышление людей в ней.

Совершенно не важно чем будет эта первая структурная единица, сборочным участком на производстве, логистическим складом или магазином торговой сети, в фокусе всегда будут действия, направленные на создание идеального потока создания ценности, полное устранение потерь и снижение времени выполнения операций. Цель – полностью прозрачная и управляемая производственная система.

Мы направим усилия на то, что наиболее важно – на процессах, создающих ценность, сводя к минимуму потери в процессе их совершенствования, сокращая межоперационные запасы и время их хранения. Мы добьёмся увеличения производительности и качества продукции за счет стандартизации процессов. Изменения будут способствовать повышению требований к качеству труда сотрудников и одновременно, повышению их компетенций, степени вовлеченности и удовлетворенности результатами своего труда. Каждый будет осознавать свою роль и значение, а это увеличивает личную ответственность и воспитывает чувство командного духа.


Что мы предлагаем

Дизайн рабочих мест – повышение эффективности за счет совершенствования рабочих мест

Быстрые переналадки – умение производить меньшими партиями сокращая время, затрачиваемое на смену оснастки

Выравнивание нагрузки – проектирование гибких производственных ячеек в общем непрерывном потоке

Всеобщее обслуживание оборудования – повышение времени доступности оборудования за счет снижения количества поломок и времени ремонтов

Канбан и супермаркеты комплектующих – визуальные системы управления потоком и оптимизация межоперационных запасов

Производственное планирование – стратегическое планирование и разработка производственного потока и процессов


Что Вы получите
Снижение потерь и увеличение производительности
Увеличение качества продукции и сокращение времени производства изделия
Сокращение запасов и расходов на хранение
Повышение удовлетворенности клиентов и слаженную коммуникацию между сотрудниками