Стандартные действия руководителя. Ката лидера Тойота

Когда руководство принимает решение о необходимости изменений в компании и практике инструментов Lean Production, это приводит также к необходимости смены стиля руководства. Без развития у руководителей всех уровней некоторых привычек, инструменты Lean Production не будут давать ожидаемый эффект, о котором говорят и пишут гуру менеджмента. Каждый руководитель должен иметь набор определённых действий, ежедневных или часто повторяемых, […]

Как стандартизация помогает компаниям сохранять и передавать знания? Кейс Nissan Motor.

Организации мирового класса, такие как Nissan Motor, непрерывно работают над совершенствованием процессов и рабочих процедур. И они заинтересованы в том, чтобы обучение новых сотрудников было быстрым и эффективным. Эту возможность дает стандартизация работ. Ну а дальше — творческий процесс…

Стандартизация процессов и операций (СОП)

Большинство работ на рабочих местах современных производств могут и должны быть стандартизированы для получения гарантировано качественного результата на выходе. От рабочего, чаще всего, не требуется виртуозного управления станком или владения инструментом. Ему нужно четкое руководство к действию и понимание того, каков должен быть результат и как он отражается на дальнейших действиях в потоке производства. Чем […]

Зачем нужна стандартизация работ? Что такое процесс, процедура и рабочая инструкция?

Стандартизация работ призвана обеспечить не только ожидаемый результат, но и возможность улучшения существующих методов выполнения работы. В этой статье мы говорим о пользе стандартизированной работы и определим понятие базовых терминов.