4 ложных представления о Бережливом Производстве
В этой статье мы рассматриваем основные заблуждения и ошибки, связанные с внедрением методологии бережливого производства.
2022-06 КАТА ЛИДЕРА
Что отличает лидеров от менеджеров?
Когда мы указываем людям, что им необходимо делать — мы получаем, в лучшем случае, менеджеров. Когда мы делаем все необходимое, чтобы они выполнили работу самостоятельно — мы поступаем как лидеры и воспитываем лидеров. Что отличает одних от других?
Что лежит в основе методологии «Ката лидера Тойота»?
Лидерами не рождаются. Ими становятся! Модель Данхема-Пирса показывает взаимосвязь компонентов, участвующих в процессе формирования лидера. Давайте разберемся что и как формирует в человеке качества хорошего лидера.
Путь к операционному совершенству
О том, что такое операционное совершенство и без чего оно не возможно, коротко в этой заметке.
Что можно и чего нельзя в общении со скептиками?
Несколько советов о том, как работать с возражениями: что стоит и чего не стоит делать.
О стимулах и мотивации персонала
Попробуйте согласится или не согласится со следующими утверждениями. А затем прочтите комментарии в спойлерах под ними. Проверьте, насколько вы грамотны как лидер в вопросах мотивации персонала.
Причины сопротивления изменениям
Лидер обязан понимать мотивацию поступков подчиненных. Сопротивление изменениям — типичная проблема для любых организаций. Рассмотрим возможные причины этого.