Предварительно Вам нужно самостоятельно установить приложение для участия в онлайн конференциях ZOOM, подать заявку на участие и получить ссылку для входа в виртуальную комнату тренинга. Все будет в прямом эфире с возможностью живого общения. Вы сможете задавать вопросы тренеру и получать ответы.
тренинг
Стандартизация как фундамент надежной и управляемой производственной системы
Тематика:
LEAN, Standard Work
Форма проведения:
онлайн
Краткое описание:
Стандартизация — один из самых мощных, но наименее используемый инструмент Lean Production. Фиксируя наилучшую практику выполнения работ, стандартизация служит базой для непрерывного совершенствования. По мере улучшения, стандарт становится эталоном, который опять совершенствуется. Цель - эффективные СОП.
Место и время:
Дата и время начала:
20.06.2023 / 10:00
Дата и время завершения:
22.06.2023 / 14:00
Мин/макс кол-во участников:
10
/
20
Мероприятие проводят:
Денисов Сергей
Операционный консультант
BPI Group
Эксперт в области Lean Six Sigma. Основные компетенции: оптимизация производственных процессов, диагностика производственных процессов и сервисных функций предприятия, оптимизация и автоматизация процессов. Опыт трансформации производства и оптимизации процессов в энергетике, легкой промышленности и машиностроении, сфере предоставления сервисных услуг B2B и B2С.
Сергеев Андрей
Управляющий партнер
BPI Group
Ph.D (Университет Сандерленд, UK), сертифицированный Lean-тренер Shingo Institute. Основатель LeanForum — Украинского форума развития производственных систем. Читает курс “Операционный менеджмент” программы MBA Донецкого Национального Университета им. В. Стуса, автор многих обучающих программ по бережливому производству и Six Sigma. С 2008 по 2021 гг. реализовал много проектов операционного совершенствования в украинских и зарубежных компаниях с общим экономическим эффектом более 500 млн. грн.
РАСПИСАНИЕ:
(Сергеев Андрей, Продолжительность: 2 часа)
1.1. Как выглядит производство мирового класса и к чему стремиться?
1.2. Почему стандартизация работ это необходимое условие для операционного совершенства?
1.3. Цель определяет средства: от чего на самом деле зависят качество и производительность?
1.4. Мифы о стандартизации. Возможные причины неудач и невозможности выполнить стандартизацию.
(Денисов Сергей, Продолжительность: 2 часа)
2.1. Типы процессов и как их стандартизировать? Что стандартизировать не нужно?
2.2. Для чего нужна стандартизированная операционная процедура?
2.3. Как “продать” стандартизацию рабочим? Почему получат от этого больше всех?
2.4. Как составить эффективную СОП? Что делать и на что обратить внимание?
2.5. Что должен уметь супервайзер (мастер производства)?
2.6. Анализ операций: оцениваем эргономику и считаем потери.
2.7. Анализ операций: составляем план улучшений.
Практическое задание: Создание СОП
(Денисов Сергей, Продолжительность: 2 часа)
4.1. Так ли важна квалификация рабочего, если вы имеете СОП и умеете эффективно обучать?
4.2. Как правильно обучать выполнению СОП: так, чтобы вас поняли и всё запомнили?
4.3. Навыки инструктора: подготовка к инструктажу (методика TWI).
4.4. Навыки инструктора: 5-и шаговый инструктаж работника (методика TWI).
Практическое задание: Проведение обучение по стандарту (рабочий инструктаж)
(Сергеев Андрей, Продолжительность: 2 часа)
5.1. Система стандартизации процессов и её элементы.
5.2. Факторы, определяющие ваш успех.
5.3. Этапы развертывания и ключевые моменты.
5.4. Кто и за что отвечает?
5.5. Какая документация потребуется и для чего?
5.6. Как распределять ресурсы и расставить приоритеты созданиях СОП?
5.7. Что делает систему стандартизации устойчивой? Ежедневные действия менеджеров.
5.8. Как используется визуальный менеджмент для управления стандартизацией. Примеры.
5.9. Программа обучения и аудита стандартизации.
Предварительные требования для участия
Стоимость участия
₴
5900
/чел
без НДС
За одного участника
₴
15900
/чел
без НДС
Групповое участие для 5 человек
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ
Обсудите все детали c нашим специалистом прямо сейчас, или заполните форму регистрации ниже.
Заполните все поля и в тексте сообщения напишите количество участников от вашей организации и, если есть, ваши дополнительные вопросы. После отправки, наш сотрудник свяжется с Вами. Вы сможете обсудить все детали относительно вашего участия.