предварительный требований к участникам нет.
учебный курс
Lean Process Engineering Program
Тематика:
Assembly Line Balancing, Kanban, LEAN, VSM
Форма проведения:
аудиторная
Краткое описание:
Комплексный тренинг для подготовки специалистов по бережливому производству. На практических примерах имитационной модели производства участники выполнят полный цикл трансформации. Основные темы: картирование потока создания ценности, стандартизация процессов, балансировка нагрузки, управление запасами (Канбан).
Место и время:
Дата и время начала:
01.08.2023 / 00:00
Дата и время завершения:
05.08.2023 / 00:00
Мин/макс кол-во участников:
10
/
15
Мероприятие проводят:
Попенов Артем
Старший операционный консультант
BPI Group
Консультант BPI Group и практик Бережливого производства. Сертифицирован по Lean Six Sigma Green Belt (Зеленый пояс / 6 Сигм). Ключевые компетенции: управление проектами, оптимизация процессов, повышение эффективности и оптимизация затрат. Предыдущий опыт работы: Nestle Ukraine, Jabil Circuit Ukraine, Fujikura Automotive Ukraine, Coca-Cola. В данный момент занимает должность управляющего одного из заводов PepsiCo Ukraine.
Окладникова Надежда
Консультант-аналитик
BPI Group
Консультант-аналитик и тренер с опытом реализации практических проектов Lean и SixSigma на предприятиях машиностроения, пищевой промышленности, банковской сферы, электроэнергетики, фармацевтической отрасли и др. Соавтор обучающих программ BPI Group. Основные профессиональные навыки в проектной деятельности: анализ операционной деятельности предприятий, внедрение инструментов повышения эффективности производственных процессов, статистический анализ процессов, применение методологии SixSigma в проектах повышения качества производимой продукции.
Сергеев Андрей
Управляющий партнер
BPI Group
Ph.D (Университет Сандерленд, UK), сертифицированный Lean-тренер Shingo Institute. Основатель LeanForum — Украинского форума развития производственных систем. Читает курс “Операционный менеджмент” программы MBA Донецкого Национального Университета им. В. Стуса, автор многих обучающих программ по бережливому производству и Six Sigma. С 2008 по 2021 гг. реализовал много проектов операционного совершенствования в украинских и зарубежных компаниях с общим экономическим эффектом более 500 млн. грн.
РАСПИСАНИЕ:
- Бережливое производство: 5 основных принципов; поток создания ценности; виды потерь.
- Исследование текущего состояния производства и построение карты потока создания ценности для текущего состояния (Value Stream Mapping);
- Анализ потерь и планирование изменений в потоке и построение карты будущего состояния;
- Трансформация. Практика инструментов Бережливого производства:
- стандартизация процессов и процедур;
- балансировка нагрузки и построение вытягивающей системы производства;
- управления запасами: планирование и внедрение системы управления запасами на основе Канбан.
- Анализ результатов внесенных изменений и корректирующие действия.
Предварительные требования для участия
Стоимость участия
₴
13999
/чел
без НДС
Цена за 1 участника
₴
12999
/чел
без НДС
Цена за 1 участника, при участии 2х человек от компании
₴
11999
/чел
без НДС
Цена за 1 участника, при участии 3х и более человек от компании
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ
Обсудите все детали c нашим специалистом прямо сейчас, или заполните форму регистрации ниже.
Заполните все поля и в тексте сообщения напишите количество участников от вашей организации и, если есть, ваши дополнительные вопросы. После отправки, наш сотрудник свяжется с Вами. Вы сможете обсудить все детали относительно вашего участия.