предварительных знаний и навыков не требуется.
тренинг
Lean Manager program — Создание Бережливого Производства. Методология Кайдзен
Тематика:
Форма проведения:
аудиторная
Краткое описание:
Базовый тренинг для понимания концепций Lean. Его цель - объяснить суть концепции Бережливого производства. Проводится как имитационная бизнес-игра, которая поможет участникам понять философию Кайдзен и получить практические навыки использования инструментов бережливого производства.
Место и время:
Дата и время начала:
09.10.2023 / 09:00
Дата и время завершения:
11.10.2023 / 17:00
Мин/макс кол-во участников:
10
/
15
Место проведения:
г.Киев, ул. Межигорская, 82
Мероприятие проводят:
Денисов Сергей
Операционный консультант
BPI Group
Эксперт в области Lean Six Sigma. Основные компетенции: оптимизация производственных процессов, диагностика производственных процессов и сервисных функций предприятия, оптимизация и автоматизация процессов. Опыт трансформации производства и оптимизации процессов в энергетике, легкой промышленности и машиностроении, сфере предоставления сервисных услуг B2B и B2С.
РАСПИСАНИЕ:
- Теория. Бережливое производство как концепция.
- Теория. Гемба-Кайдзен: как создать систему непрерывного совершенствования на предприятии?
- 1-ый этап проекта изменений: Анализ текущей ситуации.
- Теория. Учимся видеть и устранять потери. Делаем процессы "прозрачными". Картирование текущего состояния потока создания ценности. Составление карты материального и информационного потоков. Основные метрики бизнес-процесса
- 2-ой этап проекта изменений: Бизнес "как есть": Исследование бизнес-процессов.
- Практика. Построение карты потока создания ценности. (текущее состояние).
- Презентация карты потока создания ценности текущего состояния.
- Теория. Стандартизация процессов и рабочих пространств – устранение "человеческого фактора". Стабилизация процессов
- 3-ий этап проекта трансформации: Повышение надежности потока создания ценности.
- Теория. Картирование будущего состояния потока создания ценности.
- Теория. Разработка системы Канбан.
- Практика. Управление производственным потоком. Планирование и запуск производства.
- 4-ый этап проекта трансформации – скоростные коммуникации, безошибочные действия.
Предварительные требования для участия
Стоимость участия
₴
10999
/чел
без НДС
Цена за 1 участника.
₴
10499
/чел
без НДС
Цена за 1 участника, при участии 2-х участников от компании.
₴
9999
/чел
без НДС
Цена за 1 участника, при участии 3-х и более участников от компании.
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ
Обсудите все детали c нашим специалистом прямо сейчас, или заполните форму регистрации ниже.
Заполните все поля и в тексте сообщения напишите количество участников от вашей организации и, если есть, ваши дополнительные вопросы. После отправки, наш сотрудник свяжется с Вами. Вы сможете обсудить все детали относительно вашего участия.