Предварительно Вам нужно самостоятельно установить приложение для участия в онлайн конференциях ZOOM, подать заявку на участие и получить ссылку для входа в виртуальную комнату тренинга. Все будет в прямом эфире с возможностью живого общения. Вы сможете задавать вопросы тренеру и получать ответы.
тренинг
Лидерство в чрезвычайных ситуациях
Тематика:
Кризис-менеджмент
Форма проведения:
онлайн
Краткое описание:
Что бы не случилось: природные катаклизмы, эпидемии или что-то ещё, способное парализовать бизнес — вы должны быть готовы. Если нет плана преодоления кризиса, подобного сегодняшнему, организация и авторитет её лидеров в опасности. Организации необходим кризисный план действий.
Место и время:
Дата и время начала:
04.04.2022 / 12:00
Дата и время завершения:
13.04.2022 / 14:00
Мин/макс кол-во участников:
10
/
30
Мероприятие проводят:
Майкл Вейдер
Президент
Leadership Excellence International Inc
Всемирно известный эксперт в области операционных улучшений и Бережливого производства. Senior Master Sergeant ВВС США в отставке. Имеет 40 лет практического опыта в Lean-проектах, в том числе, 22 года в роли наставника и преподавателя в 15 странах. Майкл Вейдер считает, что: “Награда за работу, которую я выполняю, выходит далеко за рамки невероятной экономии средств и окупаемости инвестиций у клиентов. Я чувствую глубокое удовлетворение от того, что помог людям по всему миру. В мире хватает того, что разделяет людей. Вопреки этому, мне нравится мысль о том, что я помогаю людям объединяться вокруг идей Бережливого Производства и вносить вклад в процветание их бизнеса, экономики их стран, и в конечном счёте, в международное благополучие”.
РАСПИСАНИЕ:
1. Почему выбрали именно вас? Ролевое упражнение, чтобы понять задачу.
2. Роль лидера в сравнении с ролью менеджера
• Четыре первоочередных и критически важных действия, необходимых для успеха
• Обзор вариантов реагирования на кризисные обстоятельства для лидеров
• Преимущества и недостатки различного стиля поведения лидера
3. Домашнее задание по самооценке компании
Примечание: Вам будет выдана тетрадь для самостоятельной работы, которая будет вам помогать и останется у вас, как пособие для разработки окончательного плана.
1. Формирование лидерской команды реагирования (упражнение)
2. Внутренние и внешние коммуникации
3. Построение матрицы вероятных рисков
4. Кристальная честность: как быть честным и предотвратить распространение слухов. Проявление сочувствия.
5. Домашнее задание: создание контрольного списка, составление матрицы рисков).
1. Групповое упражнение: Ролевая игра по материалам предыдущего дня
2. Анализ и отработка вашего плана. Стрессоустойчивость, находчивость и вовлечение всех
3. Как восстановить производство и сервисное обслуживание
4. Генерирование идей и вовлечение каждого в этот процесс
5. Домашнее задание: построение начальной версии вашего кризис-плана
1. Создание расписания пересмотра и практики кризисных мер
2. Стратегии быстрого восстановление вашей организации
3. Обзор 5 лидерских компетенций для выживания в условиях кризиса
4. Составление плана действий для вашей компании
Предварительные требования для участия
Стоимость участия
₴
5000
/чел
без НДС
₴
4800
/чел
без НДС
(за каждого)
₴
4500
/чел
без НДС
(за каждого)
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ
Обсудите все детали c нашим специалистом прямо сейчас, или заполните форму регистрации ниже.
Заполните все поля и в тексте сообщения напишите количество участников от вашей организации и, если есть, ваши дополнительные вопросы. После отправки, наш сотрудник свяжется с Вами. Вы сможете обсудить все детали относительно вашего участия.