Участники должны знакомы с принципами и концепцией Бережливого производства.
тренинг
Оптимизация процессов с помощью карт потока создания ценности
Тематика:
LEAN, VSM
Форма проведения:
аудиторная
Краткое описание:
Тренинг обучает управлению потоком создания ценности: анализу и визуализации процессов, оптимизации материального и информационного потоков, поиску проблемных мест и устранению потерь. Навыки, полученные на тренинге, позволят повысить управляемость и эффективность производства.
Место и время:
Дата и время начала:
24.02.2022 / 09:00
Дата и время завершения:
25.02.2022 / 17:00
Мин/макс кол-во участников:
8
/
25
Место проведения:
с.Стоянка, 21 складской комплекс West Gate Logistic блок 2Д, Стоянка, Київська обл., Украина, 08114
Мероприятие проводят:
Попенов Артем
Старший операционный консультант
BPI Group
Консультант BPI Group и практик Бережливого производства. Сертифицирован по Lean Six Sigma Green Belt (Зеленый пояс / 6 Сигм). Ключевые компетенции: управление проектами, оптимизация процессов, повышение эффективности и оптимизация затрат. Предыдущий опыт работы: Nestle Ukraine, Jabil Circuit Ukraine, Fujikura Automotive Ukraine, Coca-Cola. В данный момент занимает должность управляющего одного из заводов PepsiCo Ukraine.
РАСПИСАНИЕ:
Регистрация. Приветственный кофе
Цели и задачи тренинга. Регламент.
Функциональный и процессный подход. Поток создания ценности. Объекты и цели картирования.
Кофе-брейк.
Определение проблем и возможностей. Классификация и выбор семейства продукции. Выявление потерь
Обед.
Составление карты текущего состояния потока. Выявление проблем в потоке, классификация потерь.
Кофе-брейк.
Анализ эффективности организации потока.
Подведение итогов дня.
Завершение 1-го дня.
Приветственный кофе.
Составление карты: Анализ движения материальных и информационных потоков.
Операции добавляющие и не добавляющие ценность.
Кофе-брейк.
Анализ добавляющих и не добавляющих ценность операций. Выявление, оценка, анализ потерь и приоритет их исправления. Проектирование целевого состояния потока создания ценности.
Обед.
Организация производственной системы: Lean-инструменты.
Кофе-брейк.
Формирование отчета в формате А3.
Подведение итогов тренинга.
Завершение тренинга.
Предварительные требования для участия
Стоимость участия
₴
8900
/чел
без НДС
в стоимость включено питание во время тренинга (перекусы, обеды), учебные пособия для участников
₴
8400
/чел
без НДС
в стоимость включено питание во время тренинга (перекусы, обеды), учебные пособия для участников
₴
7900
/чел
без НДС
в стоимость включено питание во время тренинга (перекусы, обеды), учебные пособия для участников
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ
Обсудите все детали c нашим специалистом прямо сейчас, или заполните форму регистрации ниже.
Заполните все поля и в тексте сообщения напишите количество участников от вашей организации и, если есть, ваши дополнительные вопросы. После отправки, наш сотрудник свяжется с Вами. Вы сможете обсудить все детали относительно вашего участия.