Обучение и консалтинг в области операционного менеджмента
тренинг

Создание Бережливого Производства. Методология Кайдзен

Тематика:
5S, Kanban, LEAN, VSM
Форма проведения:
аудиторная
Краткое описание:
Базовый тренинг для понимания концепций Lean. Его цель - объяснить суть концепции Бережливого производства. Проводится как имитационная бизнес-игра, которая поможет участникам понять философию Кайдзен и получить практические навыки использования инструментов бережливого производства.

Место и время:

Дата и время начала:
26.08.2021 / 09:00
Дата и время завершения:
27.08.2021 / 17:00
Мин/макс кол-во участников:
10
/
25
Место проведения:
West Gate Logistic, Житомирское шоссе, 7 с. Стоянка, Киево-Святошинский р-н, Киевская обл., 08114

Мероприятие проводят:

Сергеев Андрей

Управляющий партнер
BPI Group

Ph.D (Университет Сандерленд, UK), сертифицированный Lean-тренер Shingo Institute. Основатель LeanForum — Украинского форума развития производственных систем. Читает курс “Операционный менеджмент” программы MBA Донецкого Национального Университета им. В. Стуса, автор многих обучающих программ по бережливому производству и Six Sigma. С 2008 по 2020 гг. реализовал несколько проектов операционного улучшения на предприятиях Украины, России и Египта с общим экономическим эффектом более 500 млн. грн.

РАСПИСАНИЕ:

День 1

09:00 Знакомство с участниками. Приветственный кофе.
09:20 Бережливое производство как концепция. Гемба-Кайдзен: как создать систему непрерывного совершенствования на предприятии?
11:30 Кофе-брейк.
11:45 Учимся видеть и устранять потери. 1-ый этап проекта изменений: Анализ текущей ситуации.
13:00 Обед.
14:00 Делаем процессы прозрачными. Карты процессов и потока создания ценности.
15:30 Кофе-брейк.
15:45 2-ой этап проекта изменений: Запуск процессов трансформации - формирование потока создания ценности.
16:30 Вопросы и ответы.
17:00 Завершение 1-го дня тренинга.

День 2

09:00 Утренний кофе.
09:20 Во сколько реально обходятся низкое качество процессов? Бизнес кейсы. Анализ и устранение проблем. Основные методы и практика реализации.
11:30 Кофе-брейк.
11:45 Стандартизация процессов и рабочих пространств – устранение "человеческого фактора".
13:00 Обед.
14:00 3-ий этап проекта трансформации: Повышение надежности потока создания ценности.
15:30 Кофе-брейк.
15:45 Управление производственным потоком. Планирование и запуск производства. 4-ый этап проекта трансформации – скоростные коммуникации, безошибочные действия.
16:30 Подведение итогов. Вопросы и ответы.
17:00 Завершение тренинга.

Предварительные требования для участия

предварительных знаний и навыков не требуется.

Стоимость участия

7000
/чел
без НДС

ДЛЯ ОДНОГО ЧЕЛОВЕКА

в стоимость включено питание во время тренинга (кофе-паузы, обеды), раздаточные материалы участника

6500
/чел
без НДС

ДО 5 ЧЕЛОВЕК

в стоимость включено питание во время тренинга (кофе-паузы, обеды), раздаточные материалы участника

6000
/чел
без НДС

5 И БОЛЕЕ ЧЕЛОВЕК

в стоимость включено питание во время тренинга (кофе-паузы, обеды), раздаточные материалы участника

РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ

Обсудите все детали c нашим специалистом прямо сейчас, или заполните форму регистрации ниже.

Кондрус Наталья
Консультант / отдел продаж

Заполните все поля и в тексте сообщения напишите количество участников от вашей организации и, если есть, ваши дополнительные вопросы. После отправки, наш сотрудник свяжется с Вами. Вы сможете обсудить все детали относительно вашего участия.

Получите программу Lean трансформации!

Вы узнаете о необходимых изменениях в операционной деятельности и культуре организации на пути к Бережливому производству. После заполнения Вы получите PDF файл программы на указанный E-Mail.