Категория: 5S, LEAN, Problem Solving, Standard Work
тренинг

Создание Бережливого Производства. Методология Кайдзен

Дата и время начала:
26.08.2021 / 09:00
Дата и время окончания:
27.08.2021 / 17:00
Продолжительность:
2 дня (16 часов)
Формат проведения:
открытый
(аудиторно)
Мин./макс. участников:
10
/
25
Стоимость участия:

О МЕРОПРИЯТИИ

Базовый тренинг для понимания концепций Lean

Цель тренинга — продемонстрировать участникам эффективность методологии Бережливого производства.

Пять принципов бережливого производства реализованы в имитационной бизнес-игре. Теорию сопровождают интересные практические задания по решению реальных проблем. Вы научитесь видеть производство как поток создания того, что представляет ценность для ваших клиентов. Вы будете использовать процессный подход для устранения потерь и оптимизации рабочих операций. Первый шаг трансформации — вовлечение персонала и преодоление сопротивления новому подходу в коллективе.  Вы увидите модель, которую сможете применить в своей организации.

Имитационная игра в основе тренинга

Игра в основе тренинга воссоздает условия, приближенные к реальному производству: спонтанные заказы, изменения заказов покупателей и корректировки заказов поставщикам, и даже «человеческий фактор». Изначальной модели присущи все организационные сложности информационного и материального потоков, которые должны быть устранены участниками к концу игры.

Команды участников будут решать задачи, с которыми чаще всего сталкивается организация в ходе реальных проектов улучшения операционной деятельности: несбалансированность материального и информационного потоков, потери времени и ресурсов, отсутствие инициативы и «ручное управление». Практические задания тренинга позволят закрепить полученные на тренинге знания практическими навыками. 

После тренинга Вы сможете:

  • находить и оценивать уровень потерь в процессах и производственном потоке;

  • проводить 5С-аудит рабочей зоны.

Вы узнаете о методах оптимизации и улучшения операционной деятельности, объединённых под общим термином “инструменты Бережливого Производства”. С их помощью сможете качественно и количественно описать производственную систему, выявить её недостатки и разработать меры для их устранения.

Вы поймёте, что базовые принципы и поведение (культура), а не технологии, определяют конкурентоспособность вашей организации.

Вы научитесь видеть производство как поток создания того, что представляет ценность для ваших клиентов. Вы научитесь мыслить на уровне всей производственной системы и её отдельных процессов для устранения потерь и оптимизации рабочих операций.

Отзывы участников:

Расписание

День 1

09:00 Знакомство с участниками. Приветственный кофе.
09:20 Бережливое производство как концепция. Гемба-Кайдзен: как создать систему непрерывного совершенствования на предприятии?
11:30 Кофе-брейк.
11:45 Учимся видеть и устранять потери. 1-ый этап проекта изменений: Анализ текущей ситуации.
13:00 Обед.
14:00 Делаем процессы прозрачными. Карты процессов и потока создания ценности.
15:30 Кофе-брейк.
15:45 2-ой этап проекта изменений: Запуск процессов трансформации - формирование потока создания ценности.
16:30 Вопросы и ответы.
17:00 Завершение 1-го дня тренинга.

День 2

09:00 Утренний кофе.
09:20 Во сколько реально обходятся низкое качество процессов? Бизнес кейсы. Анализ и устранение проблем. Основные методы и практика реализации.
11:30 Кофе-брейк.
11:45 Стандартизация процессов и рабочих пространств – устранение "человеческого фактора".
13:00 Обед.
14:00 3-ий этап проекта трансформации: Повышение надежности потока создания ценности.
15:30 Кофе-брейк.
15:45 Управление производственным потоком. Планирование и запуск производства. 4-ый этап проекта трансформации – скоростные коммуникации, безошибочные действия.
16:30 Подведение итогов. Вопросы и ответы.
17:00 Завершение тренинга.

ДЛЯ УЧАСТИЯ В МЕРОПРИЯТИИ НЕОБХОДИМО:

предварительных знаний и навыков не требуется.
Место проведения:
West Gate Logistic, Житомирское шоссе, 7 с. Стоянка, Киево-Святошинский р-н, Киевская обл., 08114

Мероприятие проводит:

Сергеев Андрей

Управляющий партнер
BPI Group

Стоимость участия

7000
/чел
без НДС

ДЛЯ ОДНОГО ЧЕЛОВЕКА

в стоимость включено питание во время тренинга (кофе-паузы, обеды), раздаточные материалы участника

6500
/чел
без НДС

ДО 5 ЧЕЛОВЕК

в стоимость включено питание во время тренинга (кофе-паузы, обеды), раздаточные материалы участника

6000
/чел
без НДС

5 И БОЛЕЕ ЧЕЛОВЕК

в стоимость включено питание во время тренинга (кофе-паузы, обеды), раздаточные материалы участника

РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ

Обсудите все детали c нашим специалистом прямо сейчас, или заполните форму регистрации ниже.

Кондрус Наталья
Консультант / отдел продаж

Заполните все поля и в тексте сообщения напишите количество участников от вашей организации и, если есть, ваши дополнительные вопросы. После отправки, наш сотрудник свяжется с Вами. Вы сможете обсудить все детали относительно вашего участия.