Программа комплексная и включает все наши услуги: аудит производственной системы, разработка стратегии и настройку модели управления. Программа представляет собой систему действий, запускающих и поддерживающих необходимые изменения для трансформации бизнеса в превосходных бизнес, а организации — в превосходного работодателя. В её основу положены руководящие принципы Модели Синго для создания фундамента операционного превосходства (Shingo Model for Operational Excellence). Руководящие принципы отражают ценности и формируют кодекс поведения — культуру организации. Таким образом, управляя поведением (культурой), Вы предопределяете результат, то есть, такие операционные показатели как качество, продуктивность и затраты. Также, в программе использована методика CDI Way (Mini-Business Units) для развертывания политики, формирования локальных KPI и восстановления института лидерства. Система действий программы гармонична, что подразумевает, что каждый инструмент в системе действий выполняет важную роль, но сам по себе не способен обеспечить результат, на который способна система действий в целом.
Этап 1. Аудит, планирование и вовлечение менеджмента.
Этап 2. Обеспечение информационной поддержки изменений.
Этап 3. Развитие персонала и введение стандартов ежедневного менеджмента.
Этап 4. Стандартизация процессов и рабочего окружения.
Этап 5. Осуществление фокусных улучшений в потоке.
Этап 6. Развертывание политики и определение KPI исходя из локальных целей.
Этап 7. Возведение новых практик в статус культурных традиций организации.
Загружаемый буклет в формате PDF содержит подробное описание каждого этапа трансформации: какие проблемы решаются, какие действия выполняются и каков ожидаемый результат. Заполните форму и загрузите файл буклета.
Вы узнаете о необходимых изменениях в операционной деятельности и культуре организации на пути к Бережливому производству. После заполнения Вы получите PDF файл программы на указанный E-Mail.