тренинг

WCM (TPM) Развертывание системы в компании.

Тематика:
TPM / WCM
Тривалість:
16 часов (2 дня)
Плата за участь:
платно
Форма проведення:
аудиторная
Дати проведення:

О тренинге

Производство Мирового Класса (World Class Manufacturing, WCM) – это модель производственной системы, основанная на концепции ТРМ (Total Productive Maintenance) и вобравшая в себя лучшие передовые идеи в сфере управления предприятием. Главная ее цель – построение системы операционного совершенства, основанного на искоренении потерь, которая превращает бизнес-цели в бизнес-результаты посредством цикла непрерывного усовершенствования и цикла поддержки результатов.

Большинство людей на производственных предприятиях либо не знают, что такое TPM, либо думают о ТРМ как об одном из инструментов бережливого производства для технического обслуживания оборудования. Несмотря на то, что именно в США впервые определили основные концепции того, что позже явилось основой TPM, американцы не осознали его ценности до 1980-х годов. Даже тогда они частично импортировали некоторые принципы из Японии в то, что стало известно как TQM (Total Quality Management) и Lean manufacturing.

TPM совершенствовался японцами более 70 лет и является мощным практически научным методом управления фабриками. Пусть слово «обслуживание» не вводит вас в заблуждение. TPM – это управление всеми и каждой частью предприятия. Ответственность ТРМ начинается с оформления заказа и заканчивается отзывами клиентов о предоставленных продуктах и услугах.

Да, TPM сначала сосредоточен на машинах и производственном оборудовании. На самом деле, ваше предприятие не может производить продукцию с высокой добавленной стоимостью, если машины не работают на максимальной скорости, все время когда это необходимо, и не производят 100% продукцию высочайшего качества.

TPM фокусируется на потерях и создает методологию для поиска, отслеживания, определения приоритетов и устранения. Благодаря «горизонтальному развертыванию» TPM может предотвратить их возникновение в любой сфере организации.

Команда по техническому обслуживанию оборудования сама по себе не может решить большинство этих проблем. TPM четко объясняет, что все должны быть сосредоточены на оптимальной работе машины и все сферы должны работать вместе.

Основные принципы системы World Class Manufacturing:

  • Искоренение потерь (философия «ноль потерь»)
  • Превентивный подход
  • Кросс-функциональные команды
  • 100% привлечение на всех уровнях
  • Практический подход в цехе (Кайдзен)
  • Стандартная работа (SOPs, Wis)
  • Визуальный менеджмент
  • WCM не проект, а новый стиль управления и способ выполнения работы!

Этот двухдневный тренинг даст Вам целостное представление о производственной системе WCM, ее принципах и основных положениях. Задача тренинга – ответить на вопрос: как устроена и работает система, что важно знать и с чего начать ее развертывание? Семинар рассчитан на топ-менеджмент организаций, менеджмент производственных направлений и персонал, занятый вопросами повышения операционной эффективности. Материал семинара предусматривает последовательное рассмотрение колонн системы WCM и входящих в нее концепций.

Тренинг проводят профессиональные тренеры, обладающие опытом развития производственной системы WCM в компании Tetra Pak, неоднократно удостоенной премий TPM Award Японского Института Обслуживания Предприятий (JIPM) – Татьяна Корнеева и Петр Павлюк.

Целевая аудитория

  • Руководители предприятий;
  • Специалисты по внедрению систем операционного усовершенствования;
  • Руководители производственных участков и подразделений;
  • Главные инженеры и технические директора предприятий.

Отзывы участников

Учебный план (Темы / вопросы)

День 1

    1. World Class Manufacturing и Total Productive Maintenance.
    2. Концепція потерь.
    3. Развертывание Стратегии
    4. Устранение потерь в WCM
    5. Кайзен и Инновации
    6. 11 колонн WCM
    7. Фокусные улучшения (Focused Improvement).
    8. Плановое (РМ) и автономное (АМ) обслуживание оборудования
    9. Управление Качеством (QM)
    10. Охрана труда, безопасность и здоровье (S&H)
    11. Управление проектами (EM)
    12. Экология и Энергоэффективность (ENV)

День 2

    1. Обучение и развитие персонала (EТ)
    2. Управление Цепью Снабжений (SC)
    3. WCM в офисе
    4. Сокращение затрат (Cost Pillar)
    5. Структура и управление в WCM
    6. Система поддержки результатов – ДМС
    7. Внедрение WCM
    8. Признание и вознаграждения.
    9. WCM аудиты. JIPM Сертификация
    10. Мотивация и лидерство в WCM

Особые условия участия

нет дополнительных требований

Даты проведения

Выберите дату и кликните чтобы узнать подробности и зарегистрироваться. Также, Вы можете заказать проведение обучения в корпоративном формате. Если проведение не запланировано, или даты Вам не подходят, свяжитесь с нашим менеджером:

Кондрус Наталья
+380501559789
25 Дек 2023
25
Дек
2023
Стоимость участия:
от 9900 грн/чел и ниже
>> ПОДРОБНОСТИ И РЕГИСТРАЦИЯ <<