Обучение и консалтинг в области операционного менеджмента

История

BPI Group была учреждена в 2008 году как локальный представитель британской NAc Group для реализации проекта трансформации производственной системы ПАО “Норд” (Донецк). NAc Group работает в области профессиональной подготовки и развития персонала для промышленных предприятий, и является партнёром Nissan Motor Co UK. В рамках проекта, в течение 4 лет, были трансформированы все производственные предприятия группы. Также, была создана Академия профессионалов бережливого производства. В ней прошли обучение более 100 мастеров и руководителей производства.

Знакомство с передовыми практиками британских коллег и опыт, полученный на протяжении этого времени, стали основой для дальнейшего развития компании как отдельной консалтинговой организации. Сейчас «Business Process Improvement Group» предоставляет услуги обучения и консалтинга в области операционного менеджмента и оптимизации производственных процессов.

Консалтинг

В 2012 году мы получили аккредитацию Европейского Банка Реконструкции и Развития по программе “Business Advisory Services” и был запущен первый самостоятельный проект. 

В 2020 году мы стали частью холдинга CDI Global (ЮАР), чьи методики создания высокопроизводительной производственной культуры известны во всем мире и применяются в таких компаниях как Imperial Tobacco, Louis-Dreyfus Group, Nestle, SAB Miller, BHP Billiton и GKN. География успешных кейсов трансформации с использованием методологии Mission Directed Work Teams насчитывает более 70 стран и более 5000 тысяч производственных подразделений и теперь доступна клиентам в Украине.

Наша команда реализовала десятки проектов на территории Украины и зарубежья. Вот несколько из них:

РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ

ПАО "НОРД" (2008-2012)
Стандартизированы процессы и процедуры в масштабах всего производства. Разработана операционная стратегия и система управления на основе методологии Hoshin Kanri. Создан проектный офис и Академия профессионалов бережливого производства. Количество дефектов снижено на 50%, операционные расходы на 20%.
Mefro Wheels (2013)
Внедрение внутрикорпоративного стандарта 5S в компании Mefro Wheels (АвтоВаз, Россия). Обучение производственного персонала методам стандартизации рабочего окружения и созданию визуальной системы управления.
ОЩАДБАНК (2009-2013)
Развертывание проектного офиса в Донецком областном управлении ПАО "Ощадбанк" для управления проектами операционного совершенствования.
ПАО "ДОНБАССЭНЕРГО" (2015)
Развертывание проектного офиса в ремонтном блоке ПАО "ДонбассЭнерго" (Славянская ТЭС). Введение в операционную деятельность управление проектами в среде MS Project. Внедрение программы Бережливого производства на Славянской ТЭС.
ФК "ДАРНИЦА" (2016)
Внедрение инструментов бережливого производства в фармацевтической компании "Дарница".
Corum Group (2016)
Обучение персонала "Corum Group" принципам Бережливого производства. Инициация программы внедрения. Подготовка регламентов.
Предыдущая
Следующая

Обучение персонала

Мы создали несколько собственных уникальных обучающих продуктов. В 2013 г., совместно с Академией PwC в Украине, были запущены курсы подготовки к сертификации Lean Six Sigma Yellow / Green Belt. По этой программе прошло обучение более 300 человек.

В 2019-ом, мы первыми на территории пост-советского пространства получили статус аффилированного провайдера обучающих программ Shingo Institute (США), чья премия Shingo Prize является “нобелевкой” в области Operational Excellence. Обучение по всемирно известным программам подготовки менеджмента и экспертиза Shingo Institute теперь доступен нашим клиентам в Украине и СНГ.

Наши инициативы

В 2016 г., благодаря поддержке экспертного сообщества, мы создали LeanForum — площадку для обмена опытом и лучшими практиками операционного управления. С тех пор, конференции LeanForum, проводимые ежегодно, стали известны не только в Украине, но и далеко за её пределами. Наши бизнес-туры на производство глобальных компаний посетили более тысячи представителей бизнеса. Для многих они стали толчком к достижению новых высот в бизнесе.

Наша команда

Андрей Сергеев

Имеет степень Ph.D в экономике Университет Сандерленд (Великобритания). Сертифицированный тренер Shingo Institute (США). Автор большинства обучающих продуктов компании. Эксперт в области бережливого производства и Six Sigma. Тренер и консультант. Директор и партнер BPI Group.

Альфредо Москардини

Профессор в Университетах Кардиф и Сандерленд (Великобритания). Научный консультант международных образовательных программ при Европейской Комиссии. Эксперт в области теории Обучающихся Организаций и Жизнеспособных Систем. Автор более 150 научных статей. Партнер и консультант в BPI Group.

Надежда Окладникова

Окончила Донецкий Национальный Университет. Имеет степень .... Опытный специалист в области статистического анализа и оптимизации бизнес процессов. Соавтор нескольких обучающих программ. Эксперт в области бережливого производства и Six Sigma. Консультант и тренер в BPI Group.

Сергей Денисов

Окончил Донецкий Национальный Технический Университет. Имеет степень ________ в области _______. Автор обучающий программ по быстрой переналадке оборудования и балансировке производственных линий. Эксперт в области бережливого производства и Six Sigma. Консультант и тренер в BPI Group.

Александр Омельченко

Окончил Донецкий Национальный Университет. Имеет степень специалиста прикладной экономики. Имеет опыт работы в логистике. Эксперт в области бережливого производства и Six Sigma. Консультант и администратор корпоративных проектов в BPI Group.

Сергей Сименько

Окончил Приазовский Государственный Технический Университет. Имеет степень инженера в металлургическом производстве. Занимал руководящие должности в производстве и логистике. Консультант в BPI Group. Координатор проекта LeanForum.

Наталья Кондрус

Окончила Харьковский политехнический институт. Имеет степень специалиста экономической кибернетики. Занимала руководящие должности в банковской сфере. Курирует продажи и продвижение обучающих продуктов BPI Group.

Наталья Евсюкова

Свяжитесь с нами!

Получите программу Lean трансформации!

Вы узнаете не только о наших услугах, но и получите полное представление о необходимых изменениях в операционной деятельности и культуре организации на пути к Бережливому производству. Заполните все поля формы и получите PDF файл программы на указанный почтовый ящик.