alt

По вопросам приобретения курса и любым другим Звоните +38 (050) 155-97-89

Обучающий курс с пошаговым планом развертывания

5c

Построение системы визуального управления производством

подробнее

Этот курс для Вас, если...

alt

Вы хотите избавиться от хаоса в рабочей зоне, приводящего к потерям и браку

alt

Вам надоело «ручное управление» и нужна надежная производственная система

alt

Вы хотите создать условия для стандартизации и повышения производительности

alt

Вы хотите визуально контролировать производственный поток и совершенствовать его

Что такое 5С?

Автор курса рассказывает о назначении системы 5С и роли в Бережливом производстве.

5C

Сделайте видимыми потери и отклонения от нормального состояния чтобы повысить качество управления производством!

Производство — это поток взаимосвязанных процессов. Процессы должны максимально эффективно создавать ценность для потребителя: продукт или услугу. Все, что не участвует в создании ценности создает хаос, снижающий управляемость, качество и производительность производства. Методология 5С предназначена для интеграции в производственные процессы действий, направленных на поддержание производства в управляемом состоянии и избавится от хаоса. 5С — это основа для построения Бережливого Производства. Задача системы 5С обеспечить визуальное управление, чтобы сделать видимыми потери и устранять их проще и быстрей.

Незнакомы с системой 5С?

Заполните форму и получите ознакомительный буклет.

Буклет описывает назначение 5С. Также, с помощью контрольных вопросов Вы сможете проверить знания ваших сотрудников.

После отправки данных, на указанный электронный ящик Вы получите ссылку для загрузки файла буклета.

Заполняя форму, Вы соглашаетесь с тем, что мы можем использовать ваши данные для связи с Вами в дальнейщем. Мы не рассылаем спам и не передаем данные третьим лицам. Мы просто хотим знать кому интересны наши продукты. Надеемся, Вы это понимаете.

Этот курс — исчерпывающее методическое руководство для самостоятельного внедрения системы 5С на производстве.

Задача этого курса не объяснять, что такое система 5С, а помочь тем, кто самостоятельно внедряет её у себя на производстве. Курс послужит подробной “дорожной картой” для построения производственной системы мирового класса и обеспечит квалифицированную методологическую поддержку. Материалы курса содержат подробные инструкции для каждого этапа внедрения системы 5С, примеры типовых документов и видео-лекции, объясняющие тонкости и указывающие на частые ошибки. Программа этого курса позволит удерживать фокус на правильных действиях при внедрении системы 5С.

description img

Сложные проблемы, чаще всего, имеют простые решения!

Мы предлагаем обучающий курс, который создан для того, чтобы упростить задачу по внедрению собственными силами системы 5С. Вам не нужно будет тратить время на разработку стратегии, процедур и документов. Для Вас это уже сделали те, кто занимается этим профессионально. В составе курса есть все, что нужно для проекта по внедрению системы 5С на производственном предприятии.

Курс представлен как последовательный набор из 9 обучающих видео (основной контент) и прилагаемых дополнительных материалов. Используя полученные из курса знания, Вы сможете самостоятельно выстроить систему 5С на вашем предприятии. Все необходимые рекомендации содержаться в видео к которым, после покупки курса, Вы получаете неограниченный доступ для просмотра на срок 6 МЕСЯЦЕВ.

В составе курса Вы получите:

bg

9

лекционных видео

bg

2

проверочных листа

bg

6

методических руководств

bg

2

шаблона стандарта рабочего места

bg

19

шаблонов документов

Программа курса разделена на этапы...

Подготовительный этап >> для повышения скорости прохождения последующих этапов.

  • - Организационная подготовка при запуске проекта и вовлечение персонала.
  • - Формирование и подготовка рабочих команд в привязке к зонам.
  • - Планирование реализации проекта.
  • - Разработка общих критериев стандарта рабочей зоны.
  • - Техническая подготовка к началу проекта.

Этап 1. Сортировка >> для оптимизации использования производственных площадей и ресурсов.

  • 1.1. Выбор области сортировки.
  • 1.2. Уборка мусора и отходов.
  • 1.3. Создание зоны карантина.
  • 1.4. Сортировка.
  • 1.5. Использование красных ярлыков.
  • 1.6. «Инжиниринг зоны».

Этап 2. Создание порядка >> для улучшения управляемости процессами и эргономичности рабочих мест, повышения производительности за счет визуализации ошибок.

  • 2.1. Определение лучшего местоположения для различных предметов в рабочей зоне.
  • 2.2. Подготовка мест хранения предметов.
  • 2.3. Визуализация мест хранения предметов.
  • 2.4. Определение конкретных предметов, находящихся по определенному адресу.
  • 2.5. Определение количества предметов, находящихся по данному адресу.
  • 2.6. Закрепить порядок в качестве привычки.

Этап 3. Содержание в чистоте >> для создания системы обслуживания оборудования, обеспечения надежности его работы и подготовке к стандартизации процессов.

  • 3.1. Спланировать проведение уборки.
  • 3.2. Провести генеральную уборку помещения и предметов на участке.
  • 3.3. Перейти к выполнению стандартных процедур ежедневной уборки зон и рабочих поверхностей на участке.
  • 3.4. Собрать, проанализировать и принять меры в отношении источников постоянных загрязнений и труднодоступных для уборки мест.
  • 3.5. Разработать и внедрить процедуру самопроверки рабочим требований к уборке.
  • 3.6. Разработать и внедрить процедуру проверки выполнения стандартов уборки линейным руководителем и менеджерами 5С.
  • 3.7. Провести подготовку к внедрению регулярных проверок оборудования во время уборки.
  • 3.8. Определить готовность отдельных рабочих зон или участка в целом к переходу от процедуры «уборка» к процедуре «уборка/проверка».
  • 3.9. Перейти к выполнению стандартных процедур проверки и устранения проблем в работе оборудования.
  • 3.10. Разработать и внедрить процедуру систематической проверки выполнения стандартов уборки/проверки линейным руководителем и менеджерами 5С.
  • 3.11. Информировать персонал о завершении шага 3.

Этап 4. Стандартизация >> для создания повышения производительности, снижения вариабельности результата работы и создания базиса для раскрытия потенциала вашей организации.

  • 4.1. Проверить обеспечение превращения процедур 3С в привычку.
  • 4.2. Улучшить условия превращение процедур 3С в привычку.
  • 4.3. Проверять выполнение правил 3С.
  • 4.4. Перейти к профилактике нарушений 3С.

Этап 5. Совершенствование >> для стабилизации изменений в производственной системе и дальнейшего улучшения.

  • 5.1. Основные направления совершенствования 5С.
  • 5.2. Обеспечение системного управления 5С.
  • 5.3. Вовлечение персонала в деятельность по 5С.
тренер

Курс разработан профессионалом в создании Бережливого производства.

Автор курса: Сергеев Андрей

Ph.D, сертифицированный Lean-тренер Shingo Institute, управляющий партнер BPI Group.

Facebook Lincedin Mail

Создал несколько уникальных обучающих продуктов по Бережливому производству и Lean Six Sigma. Читает курс “Операционный менеджмент” программы MBA Донецкого Национального Университета им. В. Стуса.

Стоимость курса оправдана экспертными знаниями и поддержкой, которые Вы получите! Оплатите стоимость курса и получите полный доступ!

standatr

Пакет “Видео” 490 грн, без НДС

  • 9 видео-лекций.
standatr

Пакет “Стандарт” 3900 грн, без НДС

  • 9 видео-лекций;
  • 6 инструкций по каждому этапу системы 5С, включая подготовительный;
  • 19 шаблонов документов для этапа “Стандартизация”;
  • 2 образца проверочных листов;
  • 2 примера стандарта рабочего места.
standatr

Пакет “Консалтинг+” 23900 грн, без НДС

  • 9 видео-лекций;
  • 6 инструкций по каждому этапу системы 5С, включая подготовительный;
  • 19 шаблонов документов для этапа “Стандартизация”;
  • 2 образца проверочных листов;
  • 2 примера стандарта рабочего места.
  • Дополнительно:
  • 4 часовых индивидуальных воркшопа по вашему проекту с тренером в режиме онлайн: подготовка, первые 3С, стандартизация и совершенствование.
Получить доступ

Пройдя этот курс, Вы сможете:

img

Создать систему визуального управления

img

Обеспечить надежную работу оборудования

img

Устранить потери в производственном цикле

img

Оптимизировать расход ресурсов и рабочих площадей

img

Совершенствовать систему производства

Многие из тех, кому есть чем гордиться, используют наши обучающие продукты.

Качеству наших обучающих программ доверяют. В них мы используем проверенные и эффективные методики. Немало компаний, которые достигли ощутимых улучшений в операционной деятельности и сумевшие улучшить свои результаты, использовали их. Со многими компаниями продолжаем поддерживать тесные отношения и помогать достижению новых высот. Нас интересует долгое взаимовыгодное сотрудничество и амбициозные совместные проекты. Мы помогаем создать превосходный бизнес!

Нам доверяют! Вы в хорошей компании!

Есть вопросы или нужна консультация? Свяжитесь с нами!

Заполните поля формы и напишите ваш вопрос. Мы свяжемся с вами в течение дня.

Заполняя форму, Вы соглашаетесь с тем, что мы можем использовать ваши данные для связи с Вами в дальнейщем. Мы не рассылаем спам и не передаем данные третьим лицам. Мы просто хотим знать кому интересны наши продукты. Надеемся, Вы это понимаете.

Чтобы не остаться без ответа, пожалуйста, проверьте ваши контактные данные.